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、核心價(jià)值觀及企業(yè)品牌形象、環(huán)境形象、領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象等作為《贛州煙草企業(yè)文化手冊(cè)》的重要內(nèi)容，做到每位干部職工人手一冊(cè)，組織職工認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)宣貫，并將每年
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、走訪，發(fā)現(xiàn)一些縣級(jí)局（分公司）存在“提體系就怕、講體系就暈”的現(xiàn)象，部分員工尤其是中層干部對(duì)體系的認(rèn)識(shí)模糊，“什么是體系”、“體系
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保護(hù)的公共法律法規(guī)、卷煙真假識(shí)別知識(shí)等內(nèi)容的宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工、零售戶、消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)，樹立煙草行業(yè)良好社會(huì)形象?！? 為確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效，市局
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全員的有序參與。這就需要避免單個(gè)個(gè)體或部分個(gè)體閉門造制度，缺乏實(shí)地調(diào)研、缺乏群眾參與的制度從一開始就失去了活力、沒有了動(dòng)力，要廣泛動(dòng)員，激發(fā)干部職工建設(shè)
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的形象，我們要切實(shí)增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，教育引導(dǎo)全員尤其是各級(jí)干部以原則為前提、以道德為規(guī)范、以黨性為要求、以紀(jì)律為底線，經(jīng)常反省
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制度僵化、缺乏真正競爭機(jī)制。提到競爭，讓員工唯一聯(lián)想到就是行政管理干部的競爭，但作為企業(yè)來說，行政干部只是企業(yè)人才的一個(gè)點(diǎn)，但從云南煙草企業(yè)目前
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;出資設(shè)立了全市首家定向慈善基金----“齊惠”基金，及時(shí)對(duì)困難客戶進(jìn)行資金救助。另一方面，他們積極發(fā)動(dòng)干部職工，成立了51支愛心志愿者服務(wù)隊(duì)，
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的安全意識(shí)和事故防范能力，確保一方平安。二是進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，注重黨員干部隊(duì)伍的思想政治教育，深入學(xué)習(xí)貫徹中央
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，給考核辦公室有權(quán)考核全廠各部門、有權(quán)督查專項(xiàng)職能部門的考核工作、有權(quán)處理企業(yè)各部門及職工的違章違紀(jì)行為等三大權(quán)力。并且賦予其“尚方寶劍”，可以“上罰廠長，中扣干部
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深入貫徹國家“一五”到“六五”普法精神，行業(yè)法制建設(shè)成效明顯，但仍然存在法治化建設(shè)質(zhì)量不高，干部員工對(duì)法律理解停留于文字表面，不能夠靈活應(yīng)用
