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宣傳？還有的親戚朋友，他們也是你賣煙的幫手和支持者啊，為什么不去利用呢？特別是離你店地3，4里街道邊還有兩個麻將室，
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，“對標(biāo)”考核結(jié)果應(yīng)當(dāng)成為對客戶經(jīng)理進(jìn)行獎懲的重要條件?！澳苷呱?#xff0c;庸者下”，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)不僅要在崗位安排和人員使用上充分利用客戶經(jīng)理“對標(biāo)”考核結(jié)果
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;很難實(shí)現(xiàn)商品層面的差異化經(jīng)營。
三是故事差異化。也就是零售戶要利用自身的商品、店鋪及業(yè)主等背景信息，以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、零售理念、促銷手段、服務(wù)方式等各種與營銷相關(guān)的環(huán)節(jié)，
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、店面整修、促銷創(chuàng)新、服務(wù)轉(zhuǎn)型等?；蛟S有時(shí)客戶會有抵觸情緒，這就需要客戶經(jīng)理多做工作，多利用自己的專業(yè)知識和技能，引導(dǎo)客戶快速轉(zhuǎn)型，注重質(zhì)量意識
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。有些工作的協(xié)調(diào)指揮需要國家局層面的統(tǒng)一部署。
1、資源共享機(jī)制的建立
綜上所述的各種資源，如要充分利用實(shí)現(xiàn)資源共享，就必須建立共享機(jī)制，從制度層面
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的工作監(jiān)控機(jī)制，為扎實(shí)做好市場監(jiān)控運(yùn)行工作創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前，關(guān)鍵是要充分利用好監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制，在監(jiān)控工作中認(rèn)真堅(jiān)持和落實(shí)。同時(shí)，要注重市場監(jiān)控
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歷史采購、廣泛詢價(jià)比價(jià)等方式了解市場一般價(jià)格水平，并設(shè)置最高限價(jià)27.4萬元，充分發(fā)揮攔標(biāo)價(jià)，優(yōu)化預(yù)算執(zhí)行力。把采購策略重點(diǎn)放在利用區(qū)域協(xié)同采購的整體優(yōu)勢獲取
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意味著付出。從贛州卷煙廠到五云派出所40分鐘左右的車程，俞志剛他們利用周末時(shí)間，不知往返了多少趟。
“三個‘100%滿意’，精益是源頭”
改變
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，充分利用內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警及時(shí)發(fā)現(xiàn)大戶訂貨異常情況，及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)管，嚴(yán)防大戶違法經(jīng)營；另一方面，以內(nèi)管為主，專賣、營銷緊密配合
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我掌握交預(yù)付款一個規(guī)律，一定要跟供貨商簽訂合同，讓法律起到保護(hù)作用。如果發(fā)現(xiàn)代理商攜款外逃，第一時(shí)間要報(bào)警，利用網(wǎng)絡(luò)信息，
