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即時(shí)的事實(shí)確認(rèn)、責(zé)任追究，這從源頭上、從根源上為治理真煙非法外流提供了技術(shù)支撐。很多商業(yè)企業(yè)未來將不得不對現(xiàn)有的營銷制度進(jìn)行重新考慮和審視，不論是卷煙品牌的購進(jìn)和全年
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的管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，將包裝、倉儲、配送、服務(wù)等每個(gè)流程都設(shè)置在科學(xué)嚴(yán)格的模式制度之下，優(yōu)化流程，明確業(yè)務(wù)分工，
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當(dāng)?shù)卣С?#xff0c;推動(dòng)相關(guān)部門印發(fā)《安康市烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案》。各煙葉產(chǎn)區(qū)主動(dòng)對接地方政府農(nóng)業(yè)規(guī)劃，建立基本煙田建設(shè)與保護(hù)制度，細(xì)化分解工作任務(wù)
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單包打碼經(jīng)營利大于弊，可以提高香煙生產(chǎn)者的效益，強(qiáng)化市場監(jiān)督，規(guī)范和完善香煙生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的管理，有效控制香煙的價(jià)格，改善社會保障制度
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，積極爭取當(dāng)?shù)卣С?#xff0c;推動(dòng)相關(guān)部門印發(fā)“安康市烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案”。各煙葉產(chǎn)區(qū)主動(dòng)對接地方政府農(nóng)業(yè)規(guī)劃，建立基本煙田建設(shè)與保護(hù)制度，細(xì)化
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到負(fù)責(zé)的工作隊(duì)、服務(wù)的煙農(nóng)、移栽的地塊，先進(jìn)帶后進(jìn)、早栽促晚栽，率先垂范帶領(lǐng)煙農(nóng)實(shí)栽實(shí)干；推行“一線工作法”，以烤煙“包?！?em class="term">制度點(diǎn)對點(diǎn)做好煙農(nóng)
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、高技能”人才聘任考核制度的改革，建立起更加科學(xué)客觀的雙高人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，營造了培養(yǎng)有機(jī)制、成長有平臺、激勵(lì)有保障的人才發(fā)展環(huán)境，為人才發(fā)展注入了“源頭活水”。最終
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、銜接有序”的人才培育體系。5年來，配套30余項(xiàng)干部人才制度，選拔“80后”黨組干部12名、7家直屬單位中有6家配備“80后”班子成員。面向全公司開展三批次科級干部后備人才
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一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化專賣管理隊(duì)伍。”競賽不只是競技比拼，更是進(jìn)步階梯。通過競賽對企業(yè)提出新要求，通過一系列的制度設(shè)計(jì)和政策引導(dǎo)，激勵(lì)高技能人才脫穎而出
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，以及水洗、生物濾池等配套環(huán)保設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)日常宣貫，制訂發(fā)布多套制度標(biāo)準(zhǔn)、措施流程，建立環(huán)保設(shè)備臺賬，對各種異味氣體
