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;最終成為具有較強(qiáng)競爭力的大品牌。但是，個別煙草企業(yè)從業(yè)人員卻沒有真正認(rèn)識到這一點(diǎn)，其利用春節(jié)等重大節(jié)日銷售旺季，卷煙品牌需求與消費(fèi)有所增加的有利契機(jī)
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的“倒假錢”騙局。
有一天中午，我見店內(nèi)的顧客都走光了，就趕緊利用空余間隙給自己燜了一碗面，剛端起飯碗，就見店里進(jìn)來一位40多歲的中年婦女
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;創(chuàng)新性引用了習(xí)慣形成的心理學(xué)知識，選舉出零售戶自己的“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對樂平所有誠信互助小組的管理，利用一百天的時間，
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;及時把管理的效益、員工好的做法、精益管理過程中的先進(jìn)人物和典型案例等進(jìn)行總結(jié)，利用網(wǎng)站、黑板報、辦公系統(tǒng)、電子期刊等向員工進(jìn)行廣泛宣傳，不斷形成推進(jìn)精益管理的正能量
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，只要有一線希望堅(jiān)決不輕易放過；要充分利用年末周邊喜宴、集會等難得集會，去宣傳，獲取商機(jī)。一句話，年末零售戶不能成天呆在店中“等生意
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十分隱蔽，不易發(fā)現(xiàn)。這是造成利用寄遞渠道銷售假煙的違法行為屢禁不止的重要因素。
二、“修復(fù)”零售戶訂貨心理的主要途徑
（一）嚴(yán)格監(jiān)管卷煙促銷活動
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，直接影響了信息采集的效率、分析利用的效果。提升信息采集人員對信息的敏銳性及分析能力，是獲取有效信息的前提。因此，要定期對營銷人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，
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，我們可以利用好村子里的人脈關(guān)系，讓他們在宴席上用細(xì)支煙來宴請賓客。但是，農(nóng)村人規(guī)矩多，喜事一定要避免推薦那些白色過濾嘴的細(xì)支煙，
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管護(hù)，確保永續(xù)利用。項(xiàng)目工程完工后，我們把工作重點(diǎn)放在建后管護(hù)上，因地制宜、建管并重、強(qiáng)化項(xiàng)目管護(hù)，建立了產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管護(hù)
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，而他卻說拖拖拉拉，總是要等上幾天才宣傳。有的零售戶利用走往親戚、農(nóng)村聚會等機(jī)會宣傳，而周XX忽視這些較好時機(jī)，導(dǎo)致促銷效果不好。
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