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、紀(jì)律檢查建議書、監(jiān)察建議書等方式，防止小錯釀成大錯。同時對需要進(jìn)一步規(guī)范的方面，責(zé)成相關(guān)部門建章立制，增強再監(jiān)督的有效性。
線索渠道信息化。全面建立信訪舉報
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的區(qū)域治理奠定了基礎(chǔ)。通過建立完善全國煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報網(wǎng)絡(luò)，為綠色防控技術(shù)的推廣創(chuàng)造了有利條件；通過推進(jìn)全國煙草新型農(nóng)藥對比試驗網(wǎng)工作，為綠色防控提供了低毒
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規(guī)則等制度。特別是要建立非法流通預(yù)警、內(nèi)管獎懲考核、規(guī)范經(jīng)營整改、市場狀態(tài)監(jiān)測等機制，同時督導(dǎo)營銷部門制定品牌引入退出、客戶評價定檔、超策略供貨等管理規(guī)則，形成購、供、管相互支持
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東方手握相機，招呼大家與店主合影留念，引來不少行人駐足觀看。在“茄子”與微笑中，煙草人與零售客戶建立起來的真情友誼，定格金秋十月、古豳大地
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，投資層面較為分散、容易出現(xiàn)重復(fù)投資、投入與產(chǎn)出不相匹配、管理相對混亂等難題，以最優(yōu)的態(tài)勢謀求最大化的效益。組建合和集團(tuán)其根本目的就是在于建立統(tǒng)一的非煙資產(chǎn)管理平臺
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的煙葉。煙葉分級直接影響著煙葉的價格水平，在實際收購過程中，TTB建立了一套精細(xì)的檢查和制衡辦法以及發(fā)生糾紛時的仲裁措施，以確保每一年的收購順利進(jìn)行。
對
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；結(jié)合行業(yè)系統(tǒng)、公司設(shè)備精益管理及TnPM三圈閉環(huán)維保體系的要求，進(jìn)一步擴展設(shè)備運維過程所需的基礎(chǔ)信息，建立設(shè)備運維臺賬，實現(xiàn)設(shè)備點檢、保養(yǎng)
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，好多店里已經(jīng)購置了電腦。開始實行網(wǎng)上訂煙，周邊有不少店鋪和信用社合作安裝了POS刷卡機。本地?zé)煵莨具€建立了微信客戶交流群，有新產(chǎn)品上市第一時間就可以從群里
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，得知零售戶存在的問題。詢問是一種溝通的渠道和方式，可以促進(jìn)彼此之間進(jìn)一步和諧的交流，從而建立起良好的交際關(guān)系。在實地調(diào)研中，客戶經(jīng)理就應(yīng)該深入到零售
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;堅持企業(yè)文化的發(fā)展方向
企業(yè)政治思想工作離不開企業(yè)多年來形成的文化傳統(tǒng)，黨建工作重要任務(wù)之一就是指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，必須把兩者有機的融合和統(tǒng)一起來，建立
