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、分散作業(yè)的特點(diǎn)，需要建立完善一套符合專賣隊(duì)伍的管理制度和管理模式。由于缺乏有效監(jiān)管，專賣人員在走訪市場時，存在走馬觀花的現(xiàn)象，沒能真正有效去挖掘假
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復(fù)烤企業(yè)進(jìn)行管理，制訂文件、出臺標(biāo)準(zhǔn)、完善制度，推動復(fù)烤企業(yè)走向規(guī)范。
2001年開始，國家局又相繼印發(fā)了《關(guān)于推行原煙交接、委托加工的實(shí)施意見》《掛桿
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至關(guān)重要、影響深遠(yuǎn)的重大決策——實(shí)行煙草專營和建立煙草專賣制度。
煙草專賣，是國家專賣。特殊行業(yè)沒有特殊利益，其根植于國家，其果歸于國家。煙草行業(yè)自組
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培訓(xùn)形式。建立一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的科學(xué)完備的培訓(xùn)體系，將培訓(xùn)常態(tài)化、周期化，把各項(xiàng)培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處。在培訓(xùn)內(nèi)容方面，以專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)的提升
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，員工不知道該做什么、做到什么程度。
于是，從執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)入手，他們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)及管理診斷，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，
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;抓不住就是挑戰(zhàn)”
1956年，中國農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、資本主義工商業(yè)三大改造基本完成，標(biāo)志著社會主義制度基本建立。當(dāng)時，一大批懷揣著“為社會主義建設(shè)而奮斗”夢想
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心軟了，則會助長職工習(xí)以為常地違反制度和安全規(guī)定，久而久之，常在“雷區(qū)”走，總有發(fā)生重大事故甚至導(dǎo)致人身傷害的時候，既害企業(yè)，
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，他積極查找原因，完善制度，制定措施，并身體力行帶領(lǐng)生產(chǎn)科全體人員與各煙葉站工作人員一起抓宣傳培訓(xùn)、抓組織發(fā)動、抓生產(chǎn)收購管理和新科技
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和完善大數(shù)據(jù)采集和使用的相關(guān)法律制度，明確大數(shù)據(jù)采集和利用的范疇、內(nèi)容和運(yùn)行程序，確保大數(shù)據(jù)采集和利用體系的制度化和規(guī)范化；二是要建立和完善大數(shù)據(jù)監(jiān)督和防控
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層出不窮，有力支撐了煙草企業(yè)健康發(fā)展。煙草行業(yè)積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，破除制度性障礙，激發(fā)改革活力，讓“內(nèi)涵式發(fā)展”更具有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，諸如
