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民主監(jiān)督到位。把全體干部職工的參與、監(jiān)督權落實到內(nèi)部監(jiān)管上來，通過廣開言路、設立舉報箱和郵箱，聘請內(nèi)管監(jiān)督員等途徑調(diào)動全體干部職工的民主參與監(jiān)督意識，為內(nèi)管工作創(chuàng)造
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，開展“金秋助學”活動，在每年高考錄取結束后，選定一批困難煙農(nóng)子女作為扶持對象，在公司內(nèi)發(fā)動黨員干部進行捐款，2010、2011年分別資助扶持
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有效供給能力，云南省局〔公司〕和各市（州）公司組織干部和技術科研人員深入生產(chǎn)第一線，認真總結多年來生產(chǎn)實踐積累的技術經(jīng)驗，推廣一批
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至上”共同的價值觀，并形成規(guī)范。真正建立起一支高素質(zhì)的、能夠艱苦創(chuàng)業(yè)，勇?lián)厝?#xff0c;經(jīng)得起市場風浪考驗的干部隊伍、職工隊伍。面對新的環(huán)境、新的設備、新的工藝等許多新
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社會責任，樹立良好社會形象。
此外，貴州省煙草專賣局積極參與了黨建扶貧、捐贈、援建希望小學等社會公益事業(yè)，為當?shù)匾M項目、選派干部掛職鍛煉、加強技術指導培訓
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;立即著手規(guī)劃未來宏偉藍圖，他鐵了心要在這片貧瘠的土地上干出一番事業(yè)。剛到村上時，村干部不是很信任他，村民也不是很理解他，都認為他是一個只能寫寫畫畫
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認同并遵守的企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)心理精神，以及在此基礎上形成的行為規(guī)范的總稱。煙草企業(yè)文化在煙草企業(yè)的經(jīng)營過程中對干部職工遵守內(nèi)部的規(guī)章制度發(fā)揮著潛移默化的作用。所以，
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的職能不強，部分行業(yè)內(nèi)干部職工對內(nèi)管部門的重要性和內(nèi)管員的工作，都嗤之以鼻。
（二）內(nèi)管員普遍兼職其他工作
就筆者了解，
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關于加強人才隊伍建設、干部人事制度改革、用工制度分配制度改革等一系列政策措施，為行業(yè)人才隊伍建設和人才發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，培育和造就了一支與行業(yè)發(fā)展總體相適應的人才隊伍。卷煙
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看好的地塊已經(jīng)種上了小麥和大蒜，旁邊還有一片小樹林。處理場地附屬物和辦理樹木采伐證都需要資金，可村里沒有錢，組里更沒有錢，村組干部經(jīng)過討論
