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，被天能集團董事長賞識，2004年2月正式應聘于天能集團（上市公司）擔任秘書科長一職。雖享受著白領(lǐng)不菲的工資待遇，但繁忙的日常
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，他們不會像屌絲人群這類沖動消費者一樣，對某一品牌的卷煙狂熱的追隨，推動某一品牌的卷煙實現(xiàn)爆炸性增長。他們更加客觀的看待卷煙新品的上市，并對新品
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，吸引眼球促進銷售。
新品卷煙因為是新出廠新上市的卷煙，在煙民當中沒有知名度，因此也就不為煙民們所關(guān)注。所以，要想引起煙民的注意，就要
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超市的店員作講解
崔釗說，在雙喜（和喜）最初上市前，他就把這樣的“和”文化非常系統(tǒng)地講給了每一位零售客戶，并且教會客戶用最
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，以“清甜香”為根本，以“回甜順喉”為風格，彰顯出原料和工藝的水準。
寬窄如意（省內(nèi)版和省外版）
寬窄上市伊始
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市場需求。
二、新品推介會，終端零售了解好貓
2016年，銅川市場部又成功舉辦了招財貓1600，好貓（天賦）等新品煙上市
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;抓好實地調(diào)研管理，明確要求決策層每個月必須下基層、上市場，量化決策層成員的基層調(diào)研的頻率和上市場調(diào)研客戶的數(shù)量，切實發(fā)揮公司領(lǐng)導帶頭下沉一線的模范帶頭作用
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領(lǐng)導下至員工積極上市場，走客戶，建言獻策，通過連續(xù)幾次的工作會議，明確了穩(wěn)城區(qū)、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、提農(nóng)村，提振信心，品牌推動
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、不同市場特點，針對性采取不同投放策略。公司與商業(yè)企業(yè)共同協(xié)商，一起量身定制精準投放方法，因地制宜，分門別類。每包產(chǎn)品的上市銷售，都以
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，幾乎包括了一包卷煙所有能夠覆蓋的所有領(lǐng)域，更有爆珠、細支、短支等新型卷煙產(chǎn)品。幾乎一夜之間，以往的“概念”都轉(zhuǎn)化為了“生產(chǎn)”并大規(guī)模集中上市，令人
