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椅，都制作了《現(xiàn)場物品定置圖》。通過定置圖，清楚標(biāo)明了各種物品的擺放位置。定置管理的推行，規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)秩序，提高了配送員工工作效率，清除
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，將對主要負(fù)責(zé)人的崗位進(jìn)行調(diào)整。
四是營造良好的外部目標(biāo)氛圍?？h局將2012年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施及“絲路情”服務(wù)品牌的內(nèi)涵、內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)張貼在宣傳欄的醒目位置
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和消費(fèi)者大力宣傳健康、低焦的概念和理念，在產(chǎn)品陳列上，把低焦油規(guī)格擺在顯眼位置。拉，就是拉動消費(fèi)需求，通過品吸活動，讓消費(fèi)者加深對低焦
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上的卷煙煙盒要保持潔凈，不在貨柜、貨架上陳列帶有灰塵或褪色的煙盒，把重點(diǎn)推介的卷煙品牌擺放在醒目位置，加大對重點(diǎn)品牌的推介力度，對提高卷煙銷售量
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到服務(wù)“金圣”品牌發(fā)展中去，切實(shí)把全員營銷工作放在與生產(chǎn)同等位置，同等重視，同等對待，為實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌更大發(fā)展而不懈努力。同時要加強(qiáng)與商業(yè)公司
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在行業(yè)戰(zhàn)略位置、市場基礎(chǔ)差異等因素，確定了加快培育和穩(wěn)定發(fā)展兩大目標(biāo)。
省局（公司）要求，各直屬單位一要制定品牌培育年度計(jì)劃。在品牌診斷
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;對照可行研究報(bào)告、工程規(guī)劃平面布置圖認(rèn)真查看了水庫建設(shè)地址、大壩建壩位置及工程覆蓋區(qū)域規(guī)劃布局情況，認(rèn)為威信縣回鳳煙草水源工程規(guī)劃設(shè)計(jì)布局合理，水源項(xiàng)目有建設(shè)的必要性。為
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的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，不斷提升客戶滿意度。
三是強(qiáng)化精準(zhǔn)營銷，提升服務(wù)質(zhì)量。要求客戶經(jīng)理按照不同業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營水平等因素細(xì)分客戶，按月分類別收集客戶意見及
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工作擺在全局工作的首要位置，加大其他部門對營銷部門的協(xié)助力度，在不影響機(jī)關(guān)股室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，抽調(diào)人員充實(shí)到卷煙營銷、配送等崗位協(xié)助工作，
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銷售放在首要位置，分析、查找原因的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，提高認(rèn)識，細(xì)致部署，迎難而上。
趙牧代表調(diào)研組對昆明市
