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，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測和參數(shù)控制，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實際梳理出關(guān)鍵參數(shù)、重點(diǎn)指標(biāo)，運(yùn)用科技項目、QC活動、合理化建議等實施專項
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，存在設(shè)備積灰積垢較多、接料板拆卸困難、清潔不徹底以及易損壞等問題，影響著保養(yǎng)工作效率和保養(yǎng)質(zhì)量。針對上述問題，制絲車間維修班積極行動、合理分工，對接
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意識形態(tài)工作要點(diǎn)，隨后，各部門針對全市系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作要點(diǎn)進(jìn)行討論交流，立足本職崗位工作，就如何做好網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作提出合理化建議。會議最后
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客戶卷煙動銷存及品牌上柜情況，以開展駐店活動為契機(jī)，收集客戶消費(fèi)需求習(xí)慣，及時判斷市場銷售趨勢，明確最新市場狀態(tài)，合理調(diào)整卷煙貨源
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討論，根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，強(qiáng)調(diào)各部門要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加大力度嚴(yán)格把控成本費(fèi)用執(zhí)行的必要性、合理性，按照“工作有計劃、收支有預(yù)算”的原則
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，一定要保證充足的庫存，以防出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。二是備貨要合理。結(jié)合平日銷售情況及庫存情況，合理訂貨，避免壓貨和缺貨的情況，特別是要合理
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等安全部件做全面的檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時排除，確保有問題的車輛不上路行駛。三是加強(qiáng)車輛動態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。按照派車單載明的出發(fā)目的地和時間科學(xué)合理
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江西省宜春市煙草公司從多方面同步發(fā)力，持續(xù)調(diào)優(yōu)卷煙市場狀態(tài)。一是貨源供應(yīng)從緊把握。對高價位卷煙銷售從緊安排，從源頭把控，盡快讓高價位卷煙恢復(fù)到常態(tài)化合理水平
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為確保煙葉收購工作高質(zhì)高效推進(jìn)，近日，云南省祥云縣煙草專賣局（分公司）精心安排部署，維護(hù)良好煙葉收購秩序。合理精準(zhǔn)調(diào)度。采取入戶
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到必要培訓(xùn)和教育，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是完善安保設(shè)施。根據(jù)實際情況，合理規(guī)劃和設(shè)置安保設(shè)施，確保公共場所的安全性和通行便捷性。四是加強(qiáng)協(xié)同合作。加強(qiáng)
