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自律，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氛圍，在日常的上門走訪時(shí)要積極宣講自律互助小組對(duì)店面盈利的提升作用，明確獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違規(guī)客戶要進(jìn)行懲戒和思想教育
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的眼里她一直都是笑臉相迎，永遠(yuǎn)展示給大家的是井然有序，干凈靚麗的店堂形象。她的組內(nèi)共有11名零售戶，在年齡、學(xué)歷、店面形象、經(jīng)營(yíng)能力方面參差不齊，
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告知零售戶到當(dāng)?shù)卣?wù)大廳及時(shí)辦理。
“有證無(wú)店”不予延續(xù)
“有證無(wú)店”是指持有煙草專賣零售許可證但有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。出現(xiàn)這一問(wèn)題，大致有兩個(gè)原因：一是店面到期
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認(rèn)為店鋪門口最大的優(yōu)勢(shì)便是離路邊很近，為了讓路人能夠更加方便的購(gòu)物，我在店面與馬路之間的距離搭建了一個(gè)雨棚，還在雨棚的一邊做了個(gè)廣告牌。但是，之后
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源分配不公，怎樣解釋他也不信。于是我決定對(duì)他進(jìn)行“一對(duì)一”的服務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，他店鋪周邊的行政單位多，而他的店面形象缺乏特色，經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)
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整理卷煙柜臺(tái)，做好卷煙陳列規(guī)劃，維護(hù)卷煙價(jià)格標(biāo)簽，整理客戶訂貨小票等。以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為抓手，促進(jìn)零售客戶店面形象提升。
第三步：
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提出了一些建議。
“這里面的門道可真不少，就按你說(shuō)的辦?！?0分鐘過(guò)去了，段秋娣的店面發(fā)生了很大變化——雜亂的柜臺(tái)變得整潔一新，進(jìn)門的兩個(gè)柜臺(tái)依次擺放著
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有用？如何才能更有用？零售終端作為品牌培育的重要窗口，更大的作用還是在于其展示作用，尤其是那些地段好、店面大、實(shí)力強(qiáng)的零售終端和核心零售戶，
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知道在哪里。比如說(shuō)那些店面陳設(shè)、產(chǎn)品陳列本就缺乏用心和亮點(diǎn)的零售終端，難道還能指望言語(yǔ)上的“刺激”就能打動(dòng)消費(fèi)者？
換一個(gè)角度，品牌對(duì)于零售終端的支持又
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;慢慢從自己的打拼中摸索出了不少經(jīng)營(yíng)，用自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式把店鋪經(jīng)營(yíng)起來(lái)了，令不少同行佩服。
第一、多看多學(xué)助經(jīng)營(yíng)
龔雅麗的煙酒店面積不是很大，
