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和效率的必要保障。行業(yè)商業(yè)企業(yè)要以支撐“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)、提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平為目標(biāo),以建立健全符合行業(yè)工作實(shí)際且運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制以及覆蓋主要業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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實(shí)效的總體要求,采取清權(quán)確權(quán)、排查風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)定級、制定防控措施、公開公示、實(shí)施預(yù)警處置、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理等方法步聚,到2014年初步建立覆蓋各單位、各部門及權(quán)力運(yùn)行各環(huán)節(jié)的廉政
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機(jī)制。繼續(xù)修訂完善用工分配制度改革方案,建立薪酬標(biāo)準(zhǔn)與技能等級、崗位職級掛鉤的管理制度,積極探索實(shí)行末位降檔機(jī)制,強(qiáng)化勞動(dòng)用工痕跡化管理。
四是構(gòu)建作風(fēng)優(yōu)良
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層層分解落實(shí),建立健全激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化考核,使成本費(fèi)用管理成為每個(gè)部門、每個(gè)員工的自覺行動(dòng),實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用的有效控制。
由分公司財(cái)務(wù)科及辦公室
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 為貫徹落實(shí)煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃有關(guān)目標(biāo)任務(wù)和研究建立雪茄煙銷售管理新機(jī)制、新模式的政策措施,著力解決當(dāng)前雪茄煙營銷方面存在的問題
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”活動(dòng)為契機(jī),從宣貫落實(shí)管理體系質(zhì)量方針入手,以推進(jìn)“大質(zhì)量”為傳導(dǎo),堅(jiān)持從質(zhì)量全方位控制需要出發(fā),確保建立的質(zhì)量目標(biāo)符合國家局和公司質(zhì)量方針要求
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要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)改進(jìn)作風(fēng)。把實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的堅(jiān)定信心建立在求真務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)之上,把正確的發(fā)展思路建立在實(shí)事求是的基礎(chǔ)之上,把奮發(fā)有為的精神狀態(tài)建立在真抓實(shí)干的基礎(chǔ)之上
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管理,提升服從大局、服務(wù)一線的管理水平,推動(dòng)無縫對接贛州煙廠。
一是抓組織建設(shè)。該廠完善了工會(huì)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)健全,建立工會(huì)工作運(yùn)行機(jī)制
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位;強(qiáng)勢推廣先進(jìn)適用技術(shù),促進(jìn)科技成果的快速轉(zhuǎn)化;提高對煙葉質(zhì)量安全性認(rèn)識,建立質(zhì)量安全評估體系。
以標(biāo)準(zhǔn)為支撐,全面提升標(biāo)準(zhǔn)化
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的要求進(jìn)行評價(jià)、合并、重組、簡化,僅今年元-4月份就整合完成208個(gè)制度,另有69個(gè)制度正在完善建立中。
二是抓好體系建設(shè)創(chuàng)一流。進(jìn)一步完善企業(yè)管理系統(tǒng),