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成熟,鎮(zhèn)村干部齊心協(xié)力做了大膽試驗(yàn),給予種植 農(nóng)戶大力支持,做到“五不要一補(bǔ)”,即煙苗不要錢,澆水不要錢,旋耕不要錢
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,梳理出符合要求的可辦理批量代扣電子結(jié)算的客戶名單,收齊相關(guān)資料后及時(shí)提交銀行,力爭(zhēng)4月25日前完成第二批電子結(jié)算的錄入和啟用;三是本著“成熟一個(gè)
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網(wǎng)上訂貨“一戶一機(jī)”工作,做好客戶獨(dú)立訂貨的引導(dǎo)和自主訂貨的指導(dǎo),提升客戶“一戶一機(jī)“使用率。六是要加強(qiáng)配送線路優(yōu)化整合和約時(shí)取貨點(diǎn)撤銷的調(diào)研,對(duì)時(shí)機(jī)成熟的點(diǎn)和線
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包括移栽、大田管理、采收烘烤、煙葉分級(jí)各項(xiàng)培訓(xùn),促進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)落實(shí)到位;三是通過優(yōu)化種植區(qū)域、增施有機(jī)肥、適時(shí)打頂、合理留葉、成熟采烤等關(guān)鍵要點(diǎn)落實(shí),促進(jìn)
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、高橋鎮(zhèn)及插甸鄉(xiāng),機(jī)耕早于往年,機(jī)耕進(jìn)度也快于往年。分公司將迅速掀起移栽備耕高潮,冬閑地將在3月底前完成預(yù)整工作,種植小春作物的地塊將成熟一塊收割一塊
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前移栽工作提出三點(diǎn)要求:一是抓死一個(gè)節(jié)令。提早節(jié)令移栽,有效避開紅大成熟期雨量過多不利天氣影響,有效提升煙葉產(chǎn)量質(zhì)量,要求5500畝紅花大金元田煙在
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售后服務(wù)體系,培訓(xùn)高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍,及時(shí)解決消費(fèi)者在購(gòu)買品牌過程中產(chǎn)生的一些問題。
對(duì)于成熟期品牌的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略。成熟期是品牌知名度、忠誠(chéng)度和影響力最大的時(shí)期
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68%左右;六是堅(jiān)持消化處理到位,“定時(shí)、定量、定點(diǎn)”清除不適用底腳葉2片、頂葉1片,每畝補(bǔ)貼兌現(xiàn)煙農(nóng)75元;七是堅(jiān)持成熟采烤,
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合格率在全縣平均水平以上。
“四個(gè)新突破”即:力爭(zhēng)在培育健康壯苗上有新突破;力爭(zhēng)在田煙種植上有新突破;力爭(zhēng)在留養(yǎng)成熟、科學(xué)烘烤上有新突破;力爭(zhēng)在
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水平。當(dāng)前,在煙用機(jī)械不成熟的條件下,以發(fā)展適度規(guī)模15至40畝的種植戶為重點(diǎn),以大力培植職業(yè)煙農(nóng)為手段,努力提高規(guī)?;⒓s化種植水平。同時(shí)