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）》，對(duì)經(jīng)營管理活動(dòng)的內(nèi)部控制制度體系的建立情況，執(zhí)行情況，執(zhí)行效果和制度體系的合理性四個(gè)方面進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、建議、糾偏和督促落實(shí)，
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，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的樂觀心態(tài)。在實(shí)際工作中捕捉員工們的思想苗頭，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，緊緊圍繞“卷煙上水
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得以理性化、規(guī)范化和諧推進(jìn)。
1、個(gè)別客戶經(jīng)理的營銷服務(wù)態(tài)度過于“粗枝大葉”，出現(xiàn)了重“面”輕“點(diǎn)”的現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象在個(gè)別卷煙營銷服務(wù)人員當(dāng)中普遍存在，究其產(chǎn)生的原因
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;差異化是品牌非常重要的特征。這種差異化既可能體現(xiàn)在功能性、理性或有形性方面——與該品牌產(chǎn)品或服務(wù)性能相關(guān)，又可能體現(xiàn)在象征性、感性或無形性方面——與該品牌所代表的觀念相關(guān)。實(shí)際上
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”。要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格與社會(huì)庫存等動(dòng)態(tài)變化情況，理性把握市場(chǎng)預(yù)期，按照“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針，正確處理好市場(chǎng)需求與貨源供應(yīng)
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關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化，理性把握市場(chǎng)預(yù)期，落實(shí)新一屆黨組工作思路，堅(jiān)決克服脫離市場(chǎng)實(shí)際、一味調(diào)高結(jié)構(gòu)的不良傾向與不當(dāng)做法，主動(dòng)調(diào)整優(yōu)化卷煙銷售
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一浪。但在節(jié)日過后，市場(chǎng)趨于平緩，民眾消費(fèi)理性回歸，卷煙銷售市場(chǎng)也會(huì)迎來節(jié)后低潮。在節(jié)后市場(chǎng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻、銷售不斷下滑的情況下，那么，
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理解，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新成果的不確定性，決定了投入與產(chǎn)出是不成比例的，不要因多年創(chuàng)新成果不理想而否定，更不能因創(chuàng)新成果豐富而大加贊賞，要理性對(duì)待
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（因?yàn)橥獾乜洼^多，節(jié)后人就走了，生意也是理性回歸）。一天，我走訪到零售客戶張飛家時(shí)，聽到里面?zhèn)鱽頎?zhēng)執(zhí)聲，接著
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，判斷理性科學(xué)，鼓舞人心、激勵(lì)士氣。他要求，涼山煙草要跳出涼山看全國，準(zhǔn)確把握煙葉發(fā)展的形勢(shì)；要抓住機(jī)遇求發(fā)展，不斷
