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;巧妙融入西方時(shí)尚風(fēng)潮，以創(chuàng)新的“中國龍”做成璀璨奪目的商標(biāo)主圖案，商標(biāo)主圖案——“中國龍”是整個(gè)煙包設(shè)計(jì)的視覺中心，并結(jié)合“景泰藍(lán)”的印刷工藝，讓
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商戶沒有固定的經(jīng)營場所，是完全不符合許可證辦理?xiàng)l件的，且監(jiān)管治理難度較大。四是賓館、酒店、洗浴中心、酒吧、歌舞廳、茶社、網(wǎng)吧等特殊場所。按照《煙草專賣法》規(guī)定，
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更新設(shè)備、技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，努力培育職工的質(zhì)量觀念，要始終堅(jiān)持以人為本。
一、企業(yè)文化是以人為中心的企業(yè)管理理念
企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展過程中逐漸形成
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?！? 二、以“創(chuàng)新”為要求，全面提升黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的組織協(xié)調(diào)能力。
首先，提高思想認(rèn)識，在黨的觀念上創(chuàng)新。圍繞、貼近、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作來開展
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，注重黨員管理過程的科學(xué)性和客觀性，以充分保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。
近年來，卷煙企業(yè)各級基層黨組織和黨員、職工群眾緊緊圍繞生產(chǎn)管理中心
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;集中力量著力推進(jìn)，進(jìn)而以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理全面進(jìn)步；2013年提出緊緊圍繞更加規(guī)范、更富效率這個(gè)總目標(biāo)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心
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2、發(fā)揮導(dǎo)向作用。在企業(yè)文化建設(shè)中，必須緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，制訂出企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和措施，積極發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、規(guī)范作用、凝聚作用和激勵(lì)作用
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制造四個(gè)中心。工業(yè)公司由行政管理單位轉(zhuǎn)變成為直接參與市場競爭的生產(chǎn)經(jīng)營主體，作為集團(tuán)化運(yùn)作的卷煙工業(yè)企業(yè)，在繼承原有工業(yè)公司管理職能的基礎(chǔ)上，直接
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、實(shí)踐活動等形式，層層組織廣大干部職工學(xué)習(xí)溝通，切實(shí)加強(qiáng)思想融匯與政策理解，全面提升工會在公司發(fā)展中的作用。
2、工作內(nèi)容以以人為本為中心點(diǎn)
服務(wù)群眾
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，葛靜同志知道了什么是執(zhí)著。二十三年間，她在北門批發(fā)部站過柜臺，一站就是六年。1996年，她調(diào)中心批發(fā)部擔(dān)任配送工作，這一送又是八年
