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;“云煙（硬紫）”的主色調(diào)以“紫紅色”作底，整個煙包設(shè)計的視覺中心是“云煙”系列標(biāo)志性的“如意圖案”，一片燦爛的云霞，一輪紅日正在
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公司成立。
跨省運行，效率是關(guān)鍵。川渝中煙大力完善體制機制，按照“扁平、順暢、高效”的原則，深入推進生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、物資供應(yīng)四個中心的建設(shè)
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行為、向?qū)Ъ畹葞追矫娴闹匾饔?#xff0c;因此，也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大做強企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服
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煙草在線專稿 引：黨的十八大報告中指出，加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。以經(jīng)濟建設(shè)為中心是興國之要，發(fā)展仍是解決我國所有問題的關(guān)鍵
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也會胡說是客戶經(jīng)理或者其他人員自行進入他家用戶名添加的呢？這個情況也好處理，可以到公司信息中心調(diào)取客戶訂貨的源代碼。客戶是什么時候訂的，在哪臺計算機上訂
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營銷中心制受制于信息化程度的制約，工作效率還停留在初步發(fā)展階段。
而后，在營銷過程中沒有確定明確的目標(biāo)對象，服務(wù)理念還沒有得到完全貫徹。由于基層一線客戶經(jīng)理
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;國家煙草專賣局指出，“要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，著力推進管理創(chuàng)新?！睙煵萜髽I(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，依靠和釋放“管理紅利”，
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等日常工作管理，涵蓋了人力資源、物資采購、資產(chǎn)管理、安全管理等專項管理工作，涵蓋了民主公開、報表中心、知識庫、企業(yè)論壇、單點登錄等綜合管理運用。
“除了財務(wù)管理我們統(tǒng)一
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，古彝文地名比比皆是，還有部分以苗語口頭語的形式出現(xiàn)。比較有名的如赫章可樂，畢節(jié)市彝文翻譯中心的學(xué)者們認為它就是古彝文中記錄的柯樂祿姆，即大都
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作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施細則，從“改進調(diào)查研究之風(fēng)”到“加強督促檢查”12個方面、25個環(huán)節(jié)作了明確規(guī)定和具體要求。通過中心組集體學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)學(xué)、全體員工深入學(xué)等形式，
