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;工商雙方營銷人員發(fā)起各種新產(chǎn)品測試等造勢活動，利用線上線下相結(jié)合的形式，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度；
新產(chǎn)品上市后，重慶煙草工商雙方密切協(xié)同
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效率。作為煙草行業(yè)來說，在很多輔助性、臨時(shí)性工作等方面并不專業(yè)，效率、質(zhì)量等方面反而沒有社會上的專業(yè)化公司做得好。因此，煙草行業(yè)完全可以充分利用社會上的各種
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，利用易懂、易接受的表達(dá)方式進(jìn)一步加強(qiáng)對該項(xiàng)技術(shù)的宣傳普及，同時(shí)召開技術(shù)講座，結(jié)合優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)技術(shù)要求普及該項(xiàng)技術(shù)，使煙農(nóng)更容易接受。
3、針對煙葉
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能再出售一部分股份，但法律規(guī)定國家必須控股。同時(shí)，國家通過立法設(shè)立煙葉協(xié)調(diào)委員會，使財(cái)政部擁有對煙草市場的一定監(jiān)管權(quán)和對煙葉生產(chǎn)的協(xié)調(diào)權(quán)。此外，國家利用
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考核，提高技術(shù)落實(shí)率。要求各縣局組織監(jiān)督與考核驗(yàn)收組進(jìn)行督促各煙站進(jìn)行蚜繭蜂的釋放，同時(shí)要求放蜂技術(shù)服務(wù)人員利用煙葉生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)，對放蜂時(shí)間、地點(diǎn)與數(shù)量進(jìn)行錄入
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環(huán)節(jié)精打細(xì)算、杜絕浪費(fèi)，提高資源循環(huán)利用水平，減少單位產(chǎn)出物質(zhì)消耗；堅(jiān)持盤活存量與做優(yōu)增量并舉，提高物質(zhì)資產(chǎn)配置使用效率，提高
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管理模式可行性研究報(bào)告”申請立項(xiàng)對資金集中管理進(jìn)行研究，立項(xiàng)同時(shí)確定研究方向和項(xiàng)目應(yīng)達(dá)成目標(biāo)。研究方向主要為利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金集中管理，目標(biāo)主要有資金收支實(shí)現(xiàn)
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的銷售難題，穩(wěn)定好市場狀態(tài)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，縣級分公司應(yīng)著重從抓好市場基礎(chǔ)工作，理順專賣專營關(guān)系，有效利用考核工具，
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暢通，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。二是利用LED屏、短信、微信等多渠道及時(shí)向大家發(fā)布預(yù)警信息，提醒廣大員工做好安全防范。三是做好辦公場所及公共區(qū)域安全隱患排查，
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；四要推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，轉(zhuǎn)變單一的產(chǎn)品品類、服務(wù)內(nèi)容、設(shè)施利用、技術(shù)服務(wù)；五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把促進(jìn)煙農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù)，堅(jiān)持系統(tǒng)
