為您找到相關(guān)結(jié)果 58342 篇
-
的精髓要領(lǐng)，作業(yè)流程，并在實(shí)踐過程中融會貫通，補(bǔ)充完善，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。首先，是制訂詳細(xì)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計劃
-
，流轉(zhuǎn)土地12980畝，并完善了煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中，修建了現(xiàn)代化育苗工場，可供苗7280畝；修建了煙葉烘烤工場，
-
，指導(dǎo)中小零售戶合理控制庫存，建立進(jìn)銷存臺帳，及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高中小零售客戶盈利能力。最后通過完善客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)施周轉(zhuǎn)數(shù)和總量浮動
-
;我們客戶經(jīng)理作為一線營銷人員，還要通過建立和完善有效的終端拜訪機(jī)制，加強(qiáng)和改善對重點(diǎn)零售客戶的客戶服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)忠誠的零售客戶群體，并以此夯實(shí)品牌
-
情況的監(jiān)督檢查，完善獎懲機(jī)制。對制度執(zhí)行不力的行為要進(jìn)行嚴(yán)肅追究與處理，不搞“下不為例”，對自覺嚴(yán)格執(zhí)行制度的行為要進(jìn)行表彰與獎勵，使制度成為
-
，通過相對完善的流程和工作要求，可以收集到數(shù)量繁多的信息。那么，如何才能得到有效的信息呢？
（1）確保信息采集
-
學(xué)習(xí)制度，并根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求和實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善；三是要制定激勵機(jī)制。采取考核、評比、表彰等措施，鼓勵先進(jìn)
-
建立起來全國煙草育種創(chuàng)新團(tuán)隊，得益于長期研究積累的豐富育種材料和研究基礎(chǔ)，尤其得益于煙草品種試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的完善和品種審定進(jìn)程的加快，為培育煙草品種營造了一個
-
一個相對完善的組織結(jié)構(gòu)。這種組織結(jié)構(gòu)也就是講它是需要流淌著互聯(lián)網(wǎng)或者流淌著網(wǎng)絡(luò)零售血液的品牌，而不是一個簡單傳統(tǒng)零售組織結(jié)構(gòu)的遷移?！睒房崽煊邢薰径录媸紫\(yùn)營官張彧浩認(rèn)為
-
、市場維護(hù)得當(dāng)?shù)囊蛩?#xff0c;但更關(guān)鍵的原因還是新產(chǎn)品自身的實(shí)力不濟(jì)。更深入的觀察，新品表現(xiàn)缺乏說服力，其根源在于企業(yè)研發(fā)體系的不健全與研發(fā)機(jī)制的不完善，
