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;有規(guī)則，實(shí)施卓越而幸福的管理，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化等方面工作提高到一個(gè)新水平，把職工的幸福指數(shù)提高到一個(gè)新高度
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加強(qiáng)執(zhí)行能力、持續(xù)創(chuàng)新能力、品質(zhì)保障能力、成本控制能力、隊(duì)伍建設(shè)能力、企業(yè)和諧發(fā)展能力的“六個(gè)能力”建設(shè)，全面提升“對標(biāo)”、“創(chuàng)優(yōu)”水平，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)等八方面對各項(xiàng)工作
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”，確保全縣6.8萬畝、18.5萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)任務(wù)順利完成，全縣煙農(nóng)收入2.4億元、財(cái)政收入4200萬元目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)清形勢加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是打贏抗旱攻堅(jiān)戰(zhàn)的保障。去年冬春
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生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的關(guān)鍵是綜合配套，基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)業(yè)機(jī)械化的前提和保障是土地整理，土地整理就需要土地流轉(zhuǎn)有效推進(jìn)，土地流轉(zhuǎn)后就需要加強(qiáng)專業(yè)合作
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）領(lǐng)導(dǎo)班子首先從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識入手，把轉(zhuǎn)變員工行為習(xí)慣、提高員工素養(yǎng)作為核心工作來抓。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織保障。成立了7S現(xiàn)場定置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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需求，使他們退休后的生活越來越美好。
健康生活重品質(zhì) 文化養(yǎng)老走在先
隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和收入待遇的不斷提高，相對于以物質(zhì)保障為主的“物質(zhì)養(yǎng)老”而言，
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偵察能力強(qiáng)外，更主要的是他們有風(fēng)險(xiǎn)保障體系，因?yàn)榇蠖喽际峭l(xiāng)、親戚，進(jìn)而由利益驅(qū)動逐步形成了聯(lián)系緊密、利益相關(guān)的共同體，他們往往通過各種手段補(bǔ)償
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;育苗成本將進(jìn)一步增加。三是對大田移栽用水壓力與日俱增。在全市已落實(shí)的47.8萬畝種煙地塊中：有水源保障栽煙地塊25.05萬畝，占53.35%；需拉水栽煙地塊
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旱情的發(fā)展和現(xiàn)有蓄水的消耗，在重點(diǎn)保障人畜飲水的前提下，煙葉生產(chǎn)用水形勢面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。2012年，全省規(guī)劃育苗點(diǎn)8263個(gè)，計(jì)劃育苗
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局（營銷部、煙葉生產(chǎn)收購部）2012年工作安排部署表示滿意，并提了三點(diǎn)要求：一是要抓好專賣市場監(jiān)管，確保切實(shí)保障卷煙、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營
