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轉(zhuǎn)，以顧客的需要和要求為出發(fā)點，想顧客之所想，做顧客之所盼，這樣才能換來長久的生意。
社區(qū)店徐老板：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步完善
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頭頭是道。
正是依賴于煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和烤煙技術(shù)水平不斷提高，烤煙種植讓勤勞的塔沖村民逐漸富了起來。
真正讓李忠祥感到明顯變化的是近幾年，村里實施危房改造和新農(nóng)村
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，由“憑票供應(yīng)”變?yōu)榇蟊娤M品，人們的選擇越來越多，消費日趨個性化多元化，其背后是煙草工商企業(yè)不斷保障和滿足消費需求、不斷豐富和完善卷煙品類、不斷
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的基礎(chǔ)，更是煙草行業(yè)扶貧攻堅戰(zhàn)中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和社會責(zé)任。
“為恢復(fù)鎮(zhèn)雄縣發(fā)展老煙區(qū)，開發(fā)新煙區(qū)，不斷配套完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)‘減工降本
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;出入于槍林彈雨，到戰(zhàn)事結(jié)束時總計救治傷病員5000多人?？箲?zhàn)期間，由其經(jīng)營完善的杭州名園汪莊淪陷于日寇，搞得烏煙瘴氣，只得避居上
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護(hù)士前往戰(zhàn)場從事救護(hù)，日夜奔走在沙場，出入于槍林彈雨，到戰(zhàn)事結(jié)束時總計救治傷病員5000多人?？箲?zhàn)期間，由其經(jīng)營完善的杭州名園汪莊淪陷于日寇
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等形式，實時記錄各項目組攻堅克難的印記，繪制作戰(zhàn)過程“全景圖”。
當(dāng)然，督導(dǎo)不光涉及項目推進(jìn)的過程。浙江省局（公司）完善了與
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進(jìn)行扶貧對象動態(tài)管理工作。做好村檔、戶檔整理完善工作。深入開展“五個一”入戶工作，全面更新明白板和脫貧卡數(shù)據(jù)，做好幫扶記錄和訪談提綱等。收集建檔立卡貧困戶和非建檔立卡戶
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局（公司）物流中心堅持“制度管人、數(shù)字管事”理念，在完善各項制度、標(biāo)準(zhǔn)的同時，對各項作業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總采集、多維分析，形成日收集、月
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;立即行動，明確任務(wù)，落實責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案，全面做好臺風(fēng)“利奇馬”防御工作。
一場與“利奇馬”的賽跑隨即開始——
溫州市煙草專賣
