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持續(xù)發(fā)展，提升品牌價(jià)值的必然趨勢(shì)。
建立品牌導(dǎo)向型優(yōu)質(zhì)煙基地，明確品牌需求是關(guān)鍵，把品牌需求轉(zhuǎn)化為原料需求，由品牌風(fēng)格決定需要什么樣的原料。紅塔
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，經(jīng)歷了許多的考驗(yàn)，在每一個(gè)特定的歷史階段都形成了一些優(yōu)良的文化特征，從最初創(chuàng)業(yè)階段的頑強(qiáng)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)到今天企業(yè)轉(zhuǎn)型階段的由增長(zhǎng)型向成長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變，這些
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煙草在線專稿 在蘇北花鄉(xiāng)江蘇沭陽(yáng)市場(chǎng)上活躍著一支由10名女子組成的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，她們騎著電瓶車，春夏秋冬穿梭在轄區(qū)的大街小巷，擔(dān)負(fù)起2643戶零售客戶
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不斷加劇，即夫妻雙方一方在中華等高檔卷煙消費(fèi)量較低的城市回收卷煙，通過(guò)物流、快遞或客運(yùn)車輛攜帶的形式運(yùn)到老家，由另一家庭成員接貨并在本地銷售，所
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;歐洲的許多國(guó)家開(kāi)始與中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易和文化來(lái)往，有記載鼻煙是在我國(guó)明朝萬(wàn)歷十年（1582年）由意大利傳教士利瑪賣帶進(jìn)中國(guó)來(lái)的。最早流傳到中國(guó)的福建、廣東地區(qū)
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周輝說(shuō)。
該鎮(zhèn)共有舊城、永成、關(guān)壩三個(gè)煙葉站，按照分解農(nóng)戶數(shù)的辦法，層層分解任務(wù)，明確責(zé)任，將全鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)分解到各點(diǎn)，由行政
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曾經(jīng)拍賣過(guò)由卡斯特羅簽名的雪茄煙，當(dāng)時(shí)6盒煙共拍賣出73萬(wàn)美元的高價(jià)。
克林頓對(duì)雪茄又愛(ài)又恨
克林頓避諱抽雪茄
有記者曾經(jīng)問(wèn)卡斯特羅會(huì)不會(huì)和時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)克林頓一起抽雪茄
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，注冊(cè)資金達(dá)到1.6億元。強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步，提升裝備水平，概算投資1.3億元，完成了打葉復(fù)烤生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了由生存型企業(yè)到發(fā)展型
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，注冊(cè)資金達(dá)到1.6億元。強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步，提升裝備水平，概算投資1.3億元，完成了打葉復(fù)烤生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了由生存型企業(yè)到發(fā)展
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的9.3%。中等價(jià)位的威獅品牌持續(xù)受經(jīng)濟(jì)衰退的影響，市場(chǎng)份額由2009年的27.3%下滑到2010年的26.9%。
總體來(lái)看，在德國(guó)市場(chǎng)，消費(fèi)者會(huì)繼續(xù)捂緊
