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落腳點(diǎn)。該公司今年也提出了“屬地營(yíng)銷(xiāo)”的創(chuàng)新之舉,廣煙“金圣體驗(yàn)店”的創(chuàng)舉也廣受關(guān)注。
可口可樂(lè)瓶子上因印上了現(xiàn)代人熱捧的流行語(yǔ)如“高富帥”、“閨密”、“天然呆”、“喵星人”、“文藝青年
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:一杯開(kāi)水沁心扉,顧客樂(lè)意來(lái)購(gòu)物
我經(jīng)營(yíng)一個(gè)小煙酒店,既是員工又是老板。要說(shuō)今年的生意真不好做。為了給店鋪拉人氣,前段日子,
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;The Union)報(bào)道,2014年政府發(fā)布的關(guān)于增加警語(yǔ)面積的指令于今年10月份生效后,尼泊爾目前銷(xiāo)售的卷煙包裝上警語(yǔ)占據(jù)了正面和背面90%的面積。該國(guó)銷(xiāo)售的卷煙警語(yǔ)面積從正面和反面
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;20多年過(guò)去了,禁煙、控?zé)?、戒煙的輿論風(fēng)潮有增無(wú)減,今年“控?zé)熈睢钡念C布和煙草稅的提升進(jìn)一步壓縮了煙草行業(yè)的生存空間。
那么,作為當(dāng)代人,
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結(jié)構(gòu)和稅利總量的逆勢(shì)上揚(yáng)。
今年以來(lái),湖南中煙瞄準(zhǔn)消費(fèi)痛點(diǎn),進(jìn)一步挖掘“和”文化的精神內(nèi)涵,提煉三大品牌的特質(zhì),形成了“醇和湘煙、醇和天下
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客戶(hù)經(jīng)理駕馭市場(chǎng)能力的高低。
1、轄區(qū)月度卷煙銷(xiāo)量預(yù)測(cè)。轄區(qū)月度需求預(yù)測(cè)是客戶(hù)經(jīng)理的例行工作,今年以來(lái),客戶(hù)經(jīng)理需求預(yù)測(cè)與實(shí)際銷(xiāo)售出現(xiàn)了明顯偏差,預(yù)測(cè)不達(dá)標(biāo)
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,通過(guò)對(duì)客戶(hù)店面形象的指導(dǎo)來(lái)提升零售客戶(hù)贏利水平。
今年5月份卷煙提稅順價(jià)以來(lái),零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)毛利顯著下降,我們客戶(hù)經(jīng)理看在眼里、急在心里。在縣局(
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,今年夏天終于如愿考上了重點(diǎn)初中。
鄭哥和伏姐現(xiàn)在一看見(jiàn)我就講,我是他們家的大恩人,工作上也是鼎力相助。前幾天,新品牌布點(diǎn)時(shí),他們家除了
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機(jī)制丁香煙銷(xiāo)量提高。今年1月調(diào)高卷煙印花稅,使丁香煙稅比去年提高11.3%、手卷丁香煙提高6.7%和機(jī)制白卷煙提高11.8%。雖然如此,三寶麟公司仍有信心,在
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煙卷兒:《春城晚報(bào)》報(bào)道,今年上半年,經(jīng)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司批準(zhǔn),非煙資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)合和集團(tuán)的工作已經(jīng)全面結(jié)束。云南中煙多元化資產(chǎn)整合