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緊緊圍繞市局領(lǐng)導(dǎo)的講話和要求，從“我學(xué)到什么，談?wù)J識；我有哪些差距，找短板；我要做什么，尋對策；我能承諾
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“深水區(qū)”。市局領(lǐng)導(dǎo)和16個部門負責(zé)人緊緊圍繞省局領(lǐng)導(dǎo)的講話和市局黨組六個“找一找、看一看”的要求，從“我學(xué)到什么，談?wù)J識；我有哪些差距，找短板
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，自覺做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，謹防知識老化、能力退貨、思維弱化。通過向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)，彌補“短板”，增高長板，增加“底氣
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在關(guān)聯(lián)度大的項目上加大力度、加強措施，補長短板，促進滿意度的提升。第三，做好持續(xù)改進。要求區(qū)、市兩級投訴中心加大客戶滿意度管理存在問題的調(diào)查、分析，
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煙草在線專稿 對標是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理短板、形成不斷自我超越的良性循環(huán)機制。2009年，國家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于全面開展對標工作的意見》（國煙運﹝2009﹞49號
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購物已經(jīng)成為了不少市民的生活習(xí)慣。然而近日記者走訪發(fā)現(xiàn)，雖然消費者們對于大超市的服務(wù)總體滿意，卻也紛紛指出一些細節(jié)“短板”，他們希望各超市能夠做得再好一點
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;企業(yè)干部職工要圍繞公司今年提出的“努力把‘金圣’品牌打造成行業(yè)知名品牌的重要成員”要求，牢固樹立對“金圣”品牌的感恩意識和責(zé)任意識，抓住短板，不斷挖潛
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發(fā)展短板
浙江中煙通過工藝技術(shù)的進步不斷保障和凸顯卷煙風(fēng)格特色?！? 梳理近年來的發(fā)展歷程，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司認為，明確并堅持了品牌發(fā)展的基礎(chǔ)定位為“利群
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深刻記憶的品牌?！庇浾呋卮?。
“對。諾基亞的問題是，推出‘機皇’諾基亞N95時，雖然其雙向滑蓋和500萬像素攝像頭引領(lǐng)起一股潮流，但電池成為‘短板
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、自加壓力，要有“有旗必奪、有獎必拿、勢爭一流”的精神和勇氣，處處瞄準一流、爭創(chuàng)一流、勇當(dāng)先進，時時找準標桿、比對標桿、改進短板的工作思路和方法。堅持高起點定位、高
