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生動(dòng)局面。
二是堅(jiān)持分類指導(dǎo)。把黨員干部直接聯(lián)系群眾工作放在全省系統(tǒng)改革發(fā)展大局中，科學(xué)制定方案，確保有序推進(jìn)。明確不同層級(jí)、不同部門黨員干部直接聯(lián)系群眾的重點(diǎn)
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別、分層次引導(dǎo)當(dāng)?shù)靥剿骰ブM、“合作社+家庭農(nóng)場”、“聯(lián)社+龍頭企業(yè)”、“綜合型煙農(nóng)合作社”等模式，針對(duì)不同模式特點(diǎn)，給予不同政策支持和服務(wù)，
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基礎(chǔ)知識(shí)以及煙葉識(shí)別技巧等課程內(nèi)容。在實(shí)操練習(xí)期間，組織學(xué)員觀摩了不同省區(qū)、不同類別的把煙和片煙，著重鍛煉學(xué)員實(shí)際操作能力和煙葉分類技巧。
培訓(xùn)結(jié)束后，
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“望”——觀察的技巧。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真觀察卷煙零售客戶經(jīng)營的地理位置、周邊環(huán)境及變化，針對(duì)不同類別的零售客戶制定有效的經(jīng)營指導(dǎo)策略；能夠根據(jù)消費(fèi)群體的不同做出初步
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技師共454人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)分為理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)際操作兩個(gè)部分，主要內(nèi)容包括：不同品種栽培及烘烤特性（以紅花大金元、K326為主）
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和培訓(xùn)，逐步形成經(jīng)營規(guī)范、專賣監(jiān)管、全員積極參與的良好局面。
四是加強(qiáng)準(zhǔn)確排查。準(zhǔn)確篩選和排查異?？蛻?、異常訂單和異常品牌信息，對(duì)程度不同、類別不同的預(yù)警信息進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致
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，橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同。所以然者何？水土異也。今民生長于齊不盜，入楚則盜，得
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合作社、村組等部門聯(lián)動(dòng)，形成“合力”，加快烤房改造進(jìn)度。
二是組織專業(yè)烤改技術(shù)人員，因地制宜，對(duì)不同裝煙方式烤房的掛煙結(jié)構(gòu)、輔助排濕等設(shè)施進(jìn)行
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斯說：“當(dāng)時(shí)泰國北部山區(qū)分布著7大部落，更多小部落生活在邊境地區(qū)。我去過所有大部落，他們被統(tǒng)稱為高山部落。但他們不是相同的部落，擁有各自不同
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，不同類型的煙，采用不同的烘烤技術(shù)，保證了烘烤調(diào)制的效果，促進(jìn)了煙葉質(zhì)量的較好提升。
3.嚴(yán)格進(jìn)行分類編桿。鮮葉在編桿前必須進(jìn)行先分堆
