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，合理增加客戶服務(wù)考核權(quán)重和規(guī)范服務(wù)考核指標，通過壓力傳導(dǎo)、過程監(jiān)管，嚴格落實規(guī)范服務(wù)保障。
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客戶。緊盯雪茄市場狀態(tài)，合理調(diào)整適銷品規(guī)。通過市場走訪調(diào)查，結(jié)合終端雪茄庫存、客戶訂購意愿和復(fù)購率等數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，精準研判市場需求，及時
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控制能力評價流程及考核規(guī)范，開展各崗位工藝質(zhì)量控制能力評價。將結(jié)果應(yīng)用于質(zhì)控員定級、月度質(zhì)量績效、崗位適應(yīng)性評估、質(zhì)量評優(yōu)評先等方面，評價機制更加科學(xué)合理。發(fā)揮質(zhì)量管理考核導(dǎo)向作用
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、項目建設(shè)內(nèi)容、項目投資估算等方面對工廠2024年2項項目管理類投資項目及非項目管理類投資項目進行評審。并圍繞合理優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資質(zhì)量效益，充分發(fā)揮投資在提升產(chǎn)業(yè)鏈整體
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水平提升。一、聚焦政策宣傳。及時將兩節(jié)期間訂貨周期調(diào)整安排、貨源投放策略等內(nèi)容及時傳遞給每位客戶，指導(dǎo)客戶合理訂貨卷煙，優(yōu)化卷煙庫存，保持良好的經(jīng)營狀態(tài)。二、聚焦
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，結(jié)合當前大力推動的“家有喜事 金圣有你”喜事用煙活動，指導(dǎo)零售客戶合理分析市場需求，做好卷煙陳列和“金圣”新品推薦，重點加強“身邊人+領(lǐng)袖模式
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近期，江西武寧煙草結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動扎實開展煙草專賣零售許可證換發(fā)工作。一是嚴格發(fā)放程序。堅持依法操作、合理布局、公開公正、注重效率原則，嚴格審批程序
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為進一步提升零售客戶經(jīng)營能力，近日，江西省東鄉(xiāng)煙草“三勤”提升客戶服務(wù)質(zhì)量。一是多走訪。營銷人員要增加市場拜訪頻次，合理規(guī)劃拜訪線路，偏遠鄉(xiāng)村
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了一系列措施。首先，制定了合理的餐飲計劃和菜單，充分考慮員工的口味和飲食習(xí)慣，以避免食物剩余過度。? ? ??三是加強采購管理，明確購買食材計劃
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客戶積極抓住機會，合理消化庫存，穩(wěn)定經(jīng)營信心。二是加強信息互通。牢牢把握“中秋”“國慶”喜宴用煙高峰期，提前與轄區(qū)內(nèi)大型酒店、婚慶公司等單位加強溝通
