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、豐富品牌內(nèi)涵，通過品牌延伸、直郵等形式開展有針對(duì)性地市場(chǎng)營(yíng)銷軟影響。
在體制改革沒有進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)條件下，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該利用市場(chǎng)導(dǎo)向和行政推動(dòng)有機(jī)地結(jié)合，來完成
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品牌并不多，使得該檔卷煙的訂單滿足率較高?！ 《?yīng)量相對(duì)充足的“紅金龍（硬虹之彩）”受本地市場(chǎng)口味影響，在連續(xù)有貨的情況下，訂貨面
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全國(guó)優(yōu)秀地市級(jí)局（公司）活動(dòng)中，深度推進(jìn)“磐石工程”，創(chuàng)出了“磐石之魂”、“魔方之道”、“窗口之美”、“業(yè)績(jī)之實(shí)”，打造出了樂山煙草
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能力、品牌偏好的基礎(chǔ)上，根據(jù)各地市場(chǎng)及需求差異，找出目標(biāo)客戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。當(dāng)前上市的金圣（時(shí)代福）就是一款面向農(nóng)村市場(chǎng)推出的中低價(jià)位卷煙產(chǎn)品
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特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品做到了然于胸，另一方面積極深入到零售客戶中開展實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研，積極探索培育辦法。經(jīng)過不斷的分析和總結(jié)，她摸索出了自己的一套培育方法
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;筆者結(jié)合本地市場(chǎng)低焦油卷煙銷售發(fā)展情況，分析一下在當(dāng)前形勢(shì)下，如何開展低焦油卷煙品牌的培育工作。
一、當(dāng)前低焦油卷煙品牌培育工作境遇尷尬分析
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了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的嘗鮮心理，另一方面是打了個(gè)時(shí)間差，彌補(bǔ)了當(dāng)時(shí)各地市場(chǎng)在該價(jià)位卷煙上的空缺。當(dāng)然，這一切都離不開臺(tái)州煙草嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)意識(shí)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。三年
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程，形成工商企業(yè)紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用結(jié)算辦法，形成省公司對(duì)市公司紙質(zhì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作績(jī)效評(píng)價(jià)辦法；在全面推進(jìn)階段，印發(fā)《山西煙草商業(yè)企業(yè)地市
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。三是要重點(diǎn)研究商業(yè)企業(yè)在品牌培育體系中的引領(lǐng)功能。
工業(yè)企業(yè)是品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，主要的優(yōu)勢(shì)在品牌的生產(chǎn)、研發(fā)、供應(yīng)、產(chǎn)品信息等知識(shí)性資源和資金方面；地市級(jí)商業(yè)企業(yè)是品牌
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雖然是難以攻克的難題但政府從維護(hù)國(guó)家利益和維護(hù)當(dāng)地市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的高度出發(fā)，指示相關(guān)部門通力配合，我相信解決了政府關(guān)心弱勢(shì)群體問題的同時(shí)也解決了我們現(xiàn)今的困惑。
4.通過
