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，是非不分，明哲保身，做好好先生，犯自由主義；有的宗旨意識(shí)淡薄，只講個(gè)人利益、人情關(guān)系，違背集體決定
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一樣同部署、同落實(shí)、同考核。以樹立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法制意識(shí)為重點(diǎn)，以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo)，廣泛開展“三個(gè)代表”重要思想教育
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客戶周立中口中最多的話。也是，不管是為人處事還是開店經(jīng)營，只有方便別人，才能樹立好形象，留下好口碑。
周老板開店經(jīng)營的宗旨是“做顧客生活當(dāng)中
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銘記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨人的高尚情操，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)，正確使用手中的權(quán)力，不以權(quán)謀私，不利
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責(zé)任感、緊迫感，發(fā)揮責(zé)任主體的作用，肩挑行業(yè)使命；二、不斷地付出。要認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一個(gè)工作，奉行“兩個(gè)至上”的行業(yè)宗旨，抓好每一個(gè)
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，提高農(nóng)民設(shè)立、參加農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。只有這樣，才能保證煙農(nóng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的起因、宗旨、作用、運(yùn)作形式、各級(jí)政府部門對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的政策措施等的認(rèn)識(shí)不斷加深的過程
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;因?yàn)榻熑~生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的宗旨是將煙草公司目前實(shí)行的目標(biāo)管理考核、過錯(cuò)追究及其他各項(xiàng)規(guī)章制度有機(jī)地融合在一起，使每個(gè)崗位職責(zé)清晰、任務(wù)明了、時(shí)限確定、便于管理，更具實(shí)用性
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至上，宗旨在于最大化的滿足客戶需求。
（二）構(gòu)建服務(wù)品牌的必要性
市場競爭是產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)全方位多角度的競爭，買方市場的形成
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---物的管理
完成了零售店人的管理、事的管理，接下來就是物的管理。零售店物的管理的宗旨是確保每件貨品保持在最良好的情況，以備顧客挑選。良好的產(chǎn)品可吸引顧客繼續(xù)光臨店鋪
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，虛心聽取消費(fèi)者提出的意見和建議。（劉飛）
“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日之時(shí)，為體現(xiàn)煙草行業(yè)為國為民的宗旨，河南息縣局組織專賣執(zhí)法人員積極
