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崗位實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照單位目標(biāo)任務(wù)要求，深刻剖析查找思想認(rèn)識(shí)、履職能力、工作作風(fēng)等方面的差距，認(rèn)真分析提出改進(jìn)方向、制定改善計(jì)劃，不斷提升綜合素質(zhì)
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卷煙品牌建設(shè)與行業(yè)品牌發(fā)展上水平工作要求仍有一定差距，資源配置需進(jìn)一步優(yōu)化，品牌價(jià)值仍需提高；支撐品牌發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新需進(jìn)一步加強(qiáng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力有待
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，不會(huì)因?yàn)橘?gòu)買價(jià)位的差距在態(tài)度上而有所區(qū)分，正是因?yàn)檫@樣的服務(wù)理念，為老李迎得了穩(wěn)定的消費(fèi)群體。
老李經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“有空來坐坐，喝喝
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基于信息化條件建立起來的營(yíng)銷體系與建立初期的預(yù)想效果存在較大差距，特別是在農(nóng)網(wǎng)、大齡零售客戶的綜合運(yùn)用能力較低和部分客戶對(duì)平臺(tái)輔助功能關(guān)注重視程度不高的前提下，這種差距顯得
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，查找薄弱環(huán)節(jié)，正視自身差距，以解決自身差距為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步理清工作思路，制定工作規(guī)劃，分步驟、分階段地進(jìn)行完善和改進(jìn)
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卷煙品種和緊俏卷煙在市場(chǎng)地位和客戶認(rèn)可方面存在的差距，使其推銷失敗的情況屢有發(fā)生，直接影響客戶滿意度。
5、卷煙贏利低，心里落差大
卷煙經(jīng)營(yíng)在零售客戶
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發(fā)展的趨勢(shì)
目前我國(guó)卷煙的科技含量和質(zhì)量同國(guó)外卷煙存在著一定差距，國(guó)外煙草商也會(huì)充分利用國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)混合型卷煙潛在的需求擠占中國(guó)卷煙市場(chǎng)。我國(guó)煙草業(yè)是市場(chǎng)化最弱、競(jìng)爭(zhēng)最少的行業(yè)
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，這些變化仍與《煙草控制框架公約》及其實(shí)施準(zhǔn)則要求存在相當(dāng)大的差距，包括警示的位置、尺寸、圖片、顏色、成分及釋放物信息等。比如，世界衛(wèi)生組織就推薦，圖形
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影響力等方面都還有很大的差距。金圣卷煙作為江西省的重點(diǎn)骨干品牌，萍鄉(xiāng)煙草公司高度關(guān)注金圣卷煙在萍鄉(xiāng)的發(fā)展，一直以來都把金圣卷煙的培育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，并把
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網(wǎng)建”的工作思路，卷煙營(yíng)銷已初見成效，但距完善終端建設(shè)，打造“七彩服務(wù)、情動(dòng)云嶺”服務(wù)品牌和實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的發(fā)展大計(jì)還有很大差距。隨著“營(yíng)銷重心下移
