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啟動(dòng)后，王文輝打破常規(guī)做法，把項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)專(zhuān)業(yè)組火速進(jìn)駐鄭州煙草研究院，與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家人員合署辦公，確保遇到問(wèn)題時(shí)三方能第一時(shí)間
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，淮陰卷煙廠打破技能通道上升的天花板，讓技能、技術(shù)、管理三個(gè)通道形成有機(jī)銜接，使不同通道的人才在成長(zhǎng)中均能得到價(jià)值認(rèn)同。技能通道建設(shè)向管理通道看齊，薪酬待遇
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;淮陰卷煙廠打破技能通道上升的天花板，讓技能、技術(shù)、管理三個(gè)通道形成有機(jī)銜接和有序流動(dòng)，使不同通道的人才在成長(zhǎng)中均能得到價(jià)值認(rèn)同。技能通道建設(shè)向管理通道看齊，
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，確保不出現(xiàn)任何紕漏。一向不擅表達(dá)愛(ài)意的丈夫，也在用行動(dòng)支持著她。每當(dāng)高婧為競(jìng)賽授課內(nèi)容一籌莫展時(shí)，擔(dān)任卷包車(chē)間電氣修理工的丈夫幫助她打破思維壁壘，為她
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;GE）發(fā)布白皮書(shū)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：打破智慧與機(jī)器的邊界》，首次提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念。作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大功能體系之一，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)
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;更是心中牽掛的家人。這部溫暖走心的奧利奧新春微電影，不止戳中了大家的淚點(diǎn)，也打破了他們的情感壁壘?！ 【頍熎放破平怆p軌營(yíng)銷(xiāo)密碼 107年的奧利奧品牌憑借雙軌營(yíng)銷(xiāo)找到了品牌
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互聯(lián)網(wǎng)+自媒體訪問(wèn)模式。讓公眾能夠借助現(xiàn)代數(shù)字化技術(shù)和WEB索引系統(tǒng)，打破時(shí)間和地域限制來(lái)訪問(wèn)網(wǎng)站。同時(shí)了解、傳播、評(píng)論、分享個(gè)人的意見(jiàn)和真實(shí)看法。作為一種即時(shí)分享和傳播模式
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用香精生產(chǎn)商，2006年華寶國(guó)際借殼上市，成功登陸港交所，2018年華寶股份在深交所上市。值得注意的是，華寶股份本計(jì)劃通過(guò)進(jìn)軍電子煙業(yè)務(wù)來(lái)打破
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優(yōu)勢(shì)，在所有致力于推動(dòng)新煙草革命的有識(shí)之士的共同努力下，我們一定可以披荊斬棘，在不久的幾年之內(nèi)徹底打破國(guó)外公司對(duì)我國(guó)煙草市場(chǎng)的虎視眈眈，重新贏得
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的積極進(jìn)取與敢想善為。普一類(lèi)原本極為固化的品牌格局，因?yàn)樘岫愴槂r(jià)、技術(shù)創(chuàng)新而被打破，后來(lái)者通過(guò)新價(jià)位、新形態(tài)、新產(chǎn)品積極對(duì)接消費(fèi)需求的個(gè)性化、多樣化，以“貴煙
