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推行認(rèn)證工作提出了具體要求和部署：一是要加強培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)；二是要嚴(yán)抓落實，積極貫標(biāo)；三是要提高認(rèn)識，加深理解
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企業(yè)的軟實力。
扎實開展江蘇煙草商業(yè)企業(yè)精神宣貫、實踐活動。嚴(yán)格按照上級部署要求，把企業(yè)精神作為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真加以宣貫、推行，真正當(dāng)好企業(yè)精神
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觀念入手，以全面推行6S管理、大力開展作風(fēng)建設(shè)活動為途徑，著力加強雙基建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，企業(yè)呈現(xiàn)良好
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二是推行“135”工作法，客戶服務(wù)精細(xì)化。滿足客戶需求是卷煙經(jīng)營的起點和終點，強化客戶服務(wù)，不斷提升客戶的滿意度和忠誠度。全面推廣客戶經(jīng)理“135”工作法
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突破，強力推進(jìn)物資采購公開招標(biāo)。推進(jìn)物資采購公開招標(biāo)，必須堅持“三個原則”，把握和處理好“三個關(guān)系”，通過全面推行公開招標(biāo)，達(dá)到
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維護(hù)了持證守法卷煙經(jīng)營戶的合法權(quán)益。二是推行人性化服務(wù)，實行輕微違規(guī)整改教育處理、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的運用，以教育為主，懲戒為輔，增加行政相對人
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長期打牢專賣基礎(chǔ)的思想，努力實現(xiàn)三個突破，即零售戶終端管理及零售點合理布局要有新突破，推行統(tǒng)一零售指導(dǎo)價工作要有新突破，萎縮和控制大戶要有新突破
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，切實推行制度管人；三是措施還要在落實，要把各項生產(chǎn)措施落實到戶；四是獎懲還要再嚴(yán)格，要加強煙葉生產(chǎn)的考核檢查，嚴(yán)格逗硬
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、業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，提高隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
三是規(guī)范行政指導(dǎo)。推行行政指導(dǎo)，增加與行政相對人之間的相互理解和溝通，摒棄為罰款而執(zhí)法辦案的不正確思想
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。如果酒吧和飯店推行吸煙禁令的話，就可能導(dǎo)致酒的消費減少15——24%，而這反過來，會導(dǎo)致消費稅收入進(jìn)一步減少25億至30億福林。增值稅收入則可能因卷煙增值稅
