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科技推動，打造核心競爭力。要積極學習、借鑒國內(nèi)外烤煙、晾曬煙的先進 技術(shù)和管理經(jīng)驗，要“請進來，走出去”，積極引入外援，繼續(xù)深入開展
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線，圍繞市局（公司）中心工作，抓住工作核心，不斷探索考核工作新手段、新做法。重點創(chuàng)新四項機制，即整合
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自FWA-馬耳他遺產(chǎn)基金會的志愿者開展重建修復工作。
英美煙草馬耳他公司貿(mào)易領(lǐng)導人查爾斯·薩利巴說：“作為可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的一個核心部分，就是要以誠實與責任來從事經(jīng)營。作為
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的煙草控制政策進行審核，目前這項工作正在進行。
史密斯的研究利用以前的兩項計劃的核心小組與采訪數(shù)據(jù)，包括由189名部隊人員組成的核心小組。小組的主題包括部隊如何鼓勵或阻止
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;規(guī)劃建設(shè)口含煙中試生產(chǎn)線、電子檢測室等試驗場所，形成了有層次、有重點、全員參與的技術(shù)創(chuàng)新氛圍。
二是抓核心，探機理。圍繞關(guān)鍵技術(shù)研究，全年承擔集團級科技
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中文核心期刊、中國科技核心期刊，目前設(shè)有重要研究報告、煙草工藝、設(shè)備與儀器、煙草化學與毒理學、煙草農(nóng)學與基因組學等欄目。
EI數(shù)據(jù)庫自1992年開始收錄中國期刊。2014年最新
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（如領(lǐng)導體制、人際關(guān)系以及各項規(guī)章制度和紀律等）和核心層的精神道德文化（如各種行為規(guī)范、價值觀念、企業(yè)的群體意識、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等），
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的收入，提高了稅前核心收入和其它項目。”
在第二季度，報告稱稅前和其它項目收入同比提高了4560萬美元，達到840萬美元（2013年同期為
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創(chuàng)新工作；其他5名一線員工結(jié)合本職工作圍繞部門創(chuàng)新實踐的成績和亮點從不同視野闡述了對創(chuàng)新的理解和認識，均凸顯了“創(chuàng)新為魂”的理念，很好地詮釋了公司的核心價值觀
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）市場細分為核心、重點和潛力三種市場。通過設(shè)置市場銷量、銷售結(jié)構(gòu)、社會庫存、價格以及需求等指標，精確收集各細分市場信息：包括硬件信息（如店面位置、自然環(huán)境
