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地制宜地處理好客戶在建設(shè)中的實(shí)際難點(diǎn)，做好溝通和反饋。
四是提升到位?！笆痉兜辍苯ㄔO(shè)工作堅(jiān)持“平等互利、相互依存、共享發(fā)展”的原則，以客戶滿意和消費(fèi)者滿意為目標(biāo)
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，按照“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟要求，全面梳理卷煙營銷工作業(yè)務(wù)流程，簡化一線工作，構(gòu)建符合實(shí)際、便于操作、相互支持的營銷服務(wù)平臺(tái)
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，做敬崗愛業(yè)忠誠奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員。
佩戴儀式啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
黨員相互佩戴黨徽徽章
會(huì)議通過學(xué)習(xí)貴州省委書記粟戰(zhàn)書關(guān)于《正確對(duì)待自己，正確對(duì)待
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等形式，促進(jìn)黨員干部相互學(xué)習(xí)和監(jiān)督，共同提高和進(jìn)步。
三是營造氛圍，打造助廉平臺(tái)。通過查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，打造廉政風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)；開展
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參觀學(xué)習(xí)過程中，隆陽區(qū)煙草分公司各煙草工作站站長結(jié)合各自在烤煙育苗中的做法和體會(huì)作了深入交流討論，相互對(duì)照查找差距，及時(shí)總結(jié)出各站在育苗工作中的不足
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需求，系統(tǒng)地講授了如何開展企業(yè)文化理念體系的宣貫，從宣貫前的知識(shí)準(zhǔn)備、到宣貫過程中的理念體系與企業(yè)實(shí)際的相互結(jié)合，采用邊教授邊實(shí)踐的教學(xué)方式，讓
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配合，相互協(xié)作，共同培育重點(diǎn)品牌；三是發(fā)揮功能，強(qiáng)化自我管理，不斷提升終端贏利水平。接著強(qiáng)調(diào)了這次培訓(xùn)的主要目的是讓大家加深對(duì)煙草
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積極尋求農(nóng)網(wǎng)客戶之間的相互配合，讓有條件的客戶為無電腦客戶提供網(wǎng)上訂貨便利；
加強(qiáng)網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過實(shí)地操作演練、發(fā)放手冊(cè)等多種形式，
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三員共同的管理職責(zé)，使員工明白自己處在哪一環(huán)節(jié)，應(yīng)該做什么，以便工作中進(jìn)行相互監(jiān)管在信息利用上到位；
三是技能互動(dòng)。強(qiáng)化配送人員營銷技能
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戶一包包的陳列，一個(gè)個(gè)角落清理。一人幫陳列卷煙，一人幫粘貼價(jià)格標(biāo)簽；一人幫清理煙柜，一人做引導(dǎo)宣傳，相互默契合作，將
