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，嚴格做到“四防”（防損壞、防被盜、防丟失、防串位）。
四是加強管護。煙站督查、煙農(nóng)專業(yè)合作社主體，做好育苗大棚設(shè)施設(shè)備管護工作。安排專人定期巡查
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制、督查檢查制和績效考核制的基礎(chǔ)上，突出責任追究制。細化作風問責辦法，結(jié)合當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，細化、量化工作要求，使規(guī)范管理有章可循
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經(jīng)濟責任制考核細則和員工崗位說明書，堅持日?？己?#xff0c;嚴格獎罰標準，強化痕跡管理，通過督查考核，互評互查，公開公示的方式
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渠道，使企業(yè)管理日益民主化。
二是強化公開督查，把企務(wù)公開納入部門責任制考核、黨風廉政建設(shè)考核以及干部隊伍建設(shè)考核，以此督促相關(guān)部門及時公開相應(yīng)的內(nèi)容
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細則和員工崗位說明書，堅持日常考核，嚴格獎罰標準，強化痕跡管理，通過督查考核，互評互查，公開公示的方式，
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文明用語督查制度，并以每月環(huán)境衛(wèi)生評比制度促進“7S”現(xiàn)場管理，全面提升企業(yè)形象。
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;制訂了項目質(zhì)量、進度現(xiàn)場督查考核評分表，分質(zhì)量和進度兩項指標按標段綜合進行百分制考核，其中，質(zhì)量占40%，進度占60%，每10天為
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的出發(fā)點和落腳點，不斷強化自我管理 、自我教育的思想意識。二是扎實開展抗旱保育苗、促移栽工作。以鄉(xiāng)黨委牽頭，成立督查組分別對育苗棚管理，小水窖蓄水，預(yù)
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詳細講述了142管審錄入、各級目標、督查考評表等更新的相關(guān)知識，對關(guān)鍵流程和崗位步驟定義做出了進一步的梳理，同時對內(nèi)審員崗位變更的相關(guān)問題進行了指導(dǎo)，有效保證
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服務(wù)品牌建設(shè)工程，打造服務(wù)煙草。充分發(fā)揮“凝創(chuàng)?同心”文化優(yōu)勢，完善服務(wù)品牌體系、完善服務(wù)標準體系、完善服務(wù)標準流程、完善督查考評機制、完善服務(wù)品牌推廣，打造
