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緊緊圍繞市局領(lǐng)導(dǎo)的講話和要求，從“我學(xué)到什么，談?wù)J識(shí)；我有哪些差距，找短板；我要做什么，尋對(duì)策；我能承諾
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“深水區(qū)”。市局領(lǐng)導(dǎo)和16個(gè)部門負(fù)責(zé)人緊緊圍繞省局領(lǐng)導(dǎo)的講話和市局黨組六個(gè)“找一找、看一看”的要求，從“我學(xué)到什么，談?wù)J識(shí)；我有哪些差距，找短板
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，自覺做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，謹(jǐn)防知識(shí)老化、能力退貨、思維弱化。通過向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向他人學(xué)，彌補(bǔ)“短板”，增高長板，增加“底氣
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在關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目上加大力度、加強(qiáng)措施，補(bǔ)長短板，促進(jìn)滿意度的提升。第三，做好持續(xù)改進(jìn)。要求區(qū)、市兩級(jí)投訴中心加大客戶滿意度管理存在問題的調(diào)查、分析，
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煙草在線專稿 對(duì)標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理短板、形成不斷自我超越的良性循環(huán)機(jī)制。2009年，國家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于全面開展對(duì)標(biāo)工作的意見》（國煙運(yùn)﹝2009﹞49號(hào)
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購物已經(jīng)成為了不少市民的生活習(xí)慣。然而近日記者走訪發(fā)現(xiàn)，雖然消費(fèi)者們對(duì)于大超市的服務(wù)總體滿意，卻也紛紛指出一些細(xì)節(jié)“短板”，他們希望各超市能夠做得再好一點(diǎn)
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;企業(yè)干部職工要圍繞公司今年提出的“努力把‘金圣’品牌打造成行業(yè)知名品牌的重要成員”要求，牢固樹立對(duì)“金圣”品牌的感恩意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，抓住短板，不斷挖潛
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發(fā)展短板
浙江中煙通過工藝技術(shù)的進(jìn)步不斷保障和凸顯卷煙風(fēng)格特色?！? 梳理近年來的發(fā)展歷程，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司認(rèn)為，明確并堅(jiān)持了品牌發(fā)展的基礎(chǔ)定位為“利群
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深刻記憶的品牌?！庇浾呋卮稹? “對(duì)。諾基亞的問題是，推出‘機(jī)皇’諾基亞N95時(shí)，雖然其雙向滑蓋和500萬像素?cái)z像頭引領(lǐng)起一股潮流，但電池成為‘短板
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、自加壓力，要有“有旗必奪、有獎(jiǎng)必拿、勢(shì)爭(zhēng)一流”的精神和勇氣，處處瞄準(zhǔn)一流、爭(zhēng)創(chuàng)一流、勇當(dāng)先進(jìn)，時(shí)時(shí)找準(zhǔn)標(biāo)桿、比對(duì)標(biāo)桿、改進(jìn)短板的工作思路和方法。堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高
