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的厚重感如何體現(xiàn)？除了歷史的積累與沉淀，同時也離不開產(chǎn)品背后所承載的人文精神。美輪美奐的包裝，巧奪天工的設(shè)計，以及產(chǎn)品背后附加的科學(xué)與技術(shù)的高度
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滲透，進(jìn)而彰顯出一種新銳的生活態(tài)度與審美方式，并贏得目標(biāo)消費(fèi)者的好感，使得跨界合作的品牌都能夠得到最大化的營銷。實(shí)質(zhì)上，“跨界營銷”的背后
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口徑不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)核算不準(zhǔn)確，對標(biāo)對象模糊、對標(biāo)對象可比性不強(qiáng)、對標(biāo)方法單一、挖掘背后原因困難大、只有結(jié)果沒有措施、只有對標(biāo)總結(jié)而沒有建模推廣等的困擾，突出解決數(shù)據(jù)背后的管理
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世界”的一次次升級
在2007年“黃山”全年商業(yè)銷量突破100萬箱的背后，是以零售價為5元/包的“黃山（硬一品）”等為代表的“規(guī)模產(chǎn)品”的支撐。在零售價5
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年產(chǎn)銷規(guī)模超過300萬箱的背后，離不開品牌合作生產(chǎn)的重要支撐。2011年，“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”這3個代表品牌的產(chǎn)銷規(guī)模均超過了300萬箱，其中
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增添了一個新的成員。
銷售量擴(kuò)張的背后是品質(zhì)的支撐。從2004年到2006年，紅旗渠連續(xù)三屆獲得“全國名優(yōu)卷煙”，被評為“卷煙優(yōu)等品”，2005年被認(rèn)定
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分組討論。在上午的大會上，單國俊用25分鐘介紹了哈爾濱市防控二手煙的立法背景、禁煙范圍、執(zhí)法模式。
這25分鐘背后，有哈爾濱市“脫穎而出”的大背景。
擁有175億
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意味著品牌合作生產(chǎn)這項(xiàng)重點(diǎn)工作正在得到了持續(xù)有效的推進(jìn)，為知名品牌的持續(xù)成長創(chuàng)造出一個良好的條件。品牌合作生產(chǎn)增量規(guī)模的背后，是全行業(yè)資源配置的進(jìn)一步優(yōu)化，是全行
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的背后，都有不見陽光的地下販煙網(wǎng)絡(luò)。他們?yōu)榱吮├?#xff0c;把罪惡之手伸向互聯(lián)網(wǎng)，借此欺騙消費(fèi)者，開辟非法經(jīng)營市場。由于其信息傳播速度快，
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。也就是說，重新定義未來的背后，不是未來學(xué)家的理想新世界，而是政治家們對利益格局的重新組合。
??? 這樣的重新定義未來，自然難以真正定義未來
