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活動(dòng)的同時(shí)，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
上海煙機(jī)公司就“整改落實(shí)、建章立制”環(huán)節(jié)有關(guān)工作從“回頭看”的執(zhí)行情況、“兩方案一計(jì)劃”的制訂及落實(shí)情況、截止目前的整改落實(shí)情況、為群眾
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執(zhí)行情況。在與煙農(nóng)交談和實(shí)地查看后，段玠對(duì)南澗煙葉收購工作給予了充分肯定，認(rèn)為南澗縣煙葉收購秩序穩(wěn)定、流程規(guī)范、嚴(yán)把質(zhì)量和品種兩個(gè)純度、措施用力，煙葉收購總體
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人員管理的切實(shí)辦法。提高生產(chǎn)的工藝保障，技術(shù)人員要定期或不定期地對(duì)打包工藝文件、工藝執(zhí)行情況、打包設(shè)備狀況和打包質(zhì)量進(jìn)行檢查；嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝及打包設(shè)備及各工序的工藝參數(shù)
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職業(yè)資格認(rèn)證相關(guān)規(guī)定等建議，王軍贊許了大家的積極建言獻(xiàn)策，要求安保部、辦公室在會(huì)后跟進(jìn)探討員工建議的可行性和具體措施。
針對(duì)“生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)融合”的執(zhí)行情況，
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跟蹤各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，并將執(zhí)行情況列入年度考核，與績效掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。
四強(qiáng)化服務(wù)，提高管理力度?？緹熓召徺|(zhì)量涉及知識(shí)面
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，并依照“PDCA”循環(huán)法，不斷改進(jìn)優(yōu)化。另一方面，對(duì)體系及文件執(zhí)行情況進(jìn)行定期抽查，嚴(yán)格監(jiān)控歷年內(nèi)外審問題的閉環(huán)整改情況，確保通過
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織生活會(huì)準(zhǔn)備情況報(bào)告。報(bào)告從集中學(xué)習(xí)、查找問題、交心談心、撰寫對(duì)照檢查材料四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面進(jìn)行了匯報(bào)；二是煙站黨支部書記代表支部班子作對(duì)照檢查，針對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情
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更新的信息，了解到不少商品的行情，以及各個(gè)季節(jié)的市場需求，據(jù)此打好自己的小算盤。
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、項(xiàng)目建設(shè)完成情況、項(xiàng)目管理制度執(zhí)行情況、項(xiàng)目后續(xù)管理情況等進(jìn)行徹底清查，不走過場，不留死角。四是整理資料。要求項(xiàng)目實(shí)施單位及時(shí)整理項(xiàng)目管理檔案資料及數(shù)據(jù)，
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、撥付情況；檢查項(xiàng)目制度執(zhí)行情況（招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制、法人制），并形成《2014年度師宗縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目自查報(bào)告》。三是實(shí)事求是
