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，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工隊伍，已成為各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
一、開展讀書活動，構(gòu)建學(xué)習(xí)型隊伍
自古就有“書中自有黃金屋”之說，唐代杜甫
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發(fā)展形勢喜人，但我們必須居安思危，著眼長遠(yuǎn)；必須要在尊重市場的基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進(jìn)，注重效率。只有切實(shí)把改革發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)
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;積極開展實(shí)時審計、在線審計，全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和工程項目等專項審計，建立更加規(guī)范的財經(jīng)秩序。全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)“四大中心”、地市級局
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熱線接聽人員要根據(jù)投訴人所在地進(jìn)行分流，確認(rèn)是哪個部門分管的，那么這些部門是否要建立機(jī)動執(zhí)法小組？其次，抽一支煙的時間并不是很長，
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一是以有效滿足市場真實(shí)需求為根本前提，充分利用現(xiàn)有的信息采集點(diǎn)和功能終端客戶，建立市場信息定期溝通機(jī)制，在把握市場、調(diào)控市場和滿足市場方面下功夫
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一條什么樣的路？
余云東認(rèn)為，在綠色發(fā)展成為當(dāng)今時代潮流的背景下，綠色生態(tài)新煙草建設(shè)將成為世界煙草發(fā)展的重要方向，要把煙葉生產(chǎn)發(fā)展建立
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種植的土壤，一到收獲季節(jié)，在這些擁有優(yōu)質(zhì)煙葉的產(chǎn)區(qū)，山東中煙技術(shù)人員的身影隨處可見，山東中煙已在十多個省份的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)建立了數(shù)十個基地。
為
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建立了紅云紅河俱樂部，借助多種網(wǎng)絡(luò)媒介宣傳企業(yè)理念，展示產(chǎn)品，積攢了人氣，產(chǎn)品知名度隨之提升。此外，廣東中煙使用了微電影的方式傳播
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、強(qiáng)化考核。建立對標(biāo)考核制度，細(xì)化考核目標(biāo)，強(qiáng)化考核。要將對標(biāo)管理全面滲透到各項工作之中，與員工的績效掛鉤，做到獎懲分明，形成
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和有機(jī)加工質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并對六大管理體系進(jìn)行整合運(yùn)行。共建立起了包括18類322個管理標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的嚴(yán)苛管理標(biāo)準(zhǔn)體系、包含14類167個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋了從
