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的實(shí)踐證明，國(guó)產(chǎn)老品牌不能吃老本，需要源源不斷地注入新元素。經(jīng)過前期的創(chuàng)新積累，2008年，黃鶴樓品牌“淡雅香”品類通過行業(yè)認(rèn)證，被
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的“黃山”品牌也需要繼續(xù)努力呦！
“黃山（紅方印）”：“焦甜香”引來“客滿門”
第一次接觸“黃山（紅方印）”是在
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規(guī)模增長(zhǎng)速度為51.32%、三類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)速度為22.22%，“云煙”一類煙增長(zhǎng)速度出現(xiàn)放緩跡象這需要引起重視。如何持續(xù)保持“云煙”一類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)速度，如何持續(xù)做大
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物流類設(shè)備上同樣有鮮明體現(xiàn)。比如，適應(yīng)精細(xì)化、柔性化生產(chǎn)加工需要，氣流式葉絲在線膨脹技術(shù)、新型隧道式梗絲膨脹技術(shù)、高溫管式葉絲膨脹系統(tǒng)、新型筒式烘絲機(jī)、新型切絲機(jī)、切片機(jī)
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別中最大的品牌。
關(guān)注消費(fèi)者
通過關(guān)注消費(fèi)者，提高我們的戰(zhàn)略執(zhí)行的開始和結(jié)束進(jìn)程。產(chǎn)品的營(yíng)銷，滿足各種消費(fèi)者的需要，對(duì)我們最近的成功很關(guān)鍵
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、風(fēng)格特色明顯、核心技術(shù)突出、文化內(nèi)涵豐富、滿足消費(fèi)者需要”為主要特征的中式卷煙知名品牌。在抓好知名品牌發(fā)展的同時(shí)，力爭(zhēng)在混合型卷煙、雪茄煙、無煙氣煙草的發(fā)展上取得新的突破。在“532
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煙草行業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)模式在一定時(shí)期適應(yīng)了國(guó)家發(fā)展的需要，但是在更遠(yuǎn)的時(shí)間歷程中，如何進(jìn)一步完善、改良或改革專賣制度、如何在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下選擇符合國(guó)家意志要求的發(fā)展道路
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干部職工認(rèn)識(shí)到規(guī)范建章立制是工作要求、是管理需要，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣。再次，要抓好責(zé)任落實(shí)。通過簽訂責(zé)任書的方式，
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，零售客戶只盯著張三、看不好李四，當(dāng)然很難滿足你的個(gè)性需要了。因此，作為我們一線電訪員、送貨員、稽查員、客戶經(jīng)理要聯(lián)合起來，打造全方位
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在一個(gè)企業(yè)成功運(yùn)作的時(shí)候需要員工高昂的工作積極性，還表現(xiàn)在當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)候，員工的團(tuán)結(jié)一致和努力工作往往可以使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安。那么，在新形勢(shì)下
