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的融合效應(yīng)隨處可見。
比如,在每年4月初到5月中旬開展的“百人下煙田促移栽”活動中,昭通市局(公司)從市縣兩級單位機關(guān)抽調(diào)黨員干部職工100
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,充分發(fā)揮村企黨支部、各黨小組合力作用。由駐村第一書記牽頭,抓好各級黨員干部的示范引領(lǐng)和“傳、幫、帶”作用。
1、開展愛心捐贈。捐贈物資及災(zāi)害救助資金200余萬元
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扶貧干部和村委會的動員下,鄒孝明抱著試試看的態(tài)度,通過流轉(zhuǎn)土地種植了20畝煙葉?!皠傞_始種煙,心里非常忐忑,既不懂技術(shù),也不會
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煙草專賣局(分公司)把三場硬仗看作一次深度自我變革,通過編印《三場硬仗百問百答》《三場硬仗創(chuàng)新應(yīng)用手冊》,革新干部職工思想認識,加快
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扶貧資金54.26萬元,彰顯責任煙草新形象,實現(xiàn)“精準滴灌”,助力掛鉤村脫貧。
瞄準靶心精扶貧
一是抓好黨員干部精準扶貧示范工程,解決
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;面對驚心動魄的險情,上演著一幕幕暖心的畫面。
一個個腳印、一雙雙手臂、一個個身影,浙江煙草商業(yè)干部職工嚴陣以待,堅守一線,全力以赴保護國
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,確保了專賣、營銷等一線工作全覆蓋。三個網(wǎng)格的建立對夯實基礎(chǔ),加強監(jiān)管,促進服務(wù),鍛煉干部起到了正向催化的功能,也切實發(fā)揮了“市場
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華誕、共享偉大榮光、共鑄復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍,激勵廣大干部職工不忘初心、砥礪奮進,為實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新動力,以優(yōu)異成績獻禮新中國成立70周年。
中支煙產(chǎn)量
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。1997年開始,國家局選派司局級干部在十堰市掛職。自2002年起國家煙草專賣局定點幫扶竹溪已17年,共下派扶貧干部12名(吳踐志、陳哲平、陳晉東、張鳴一、羅
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;“一個堡壘”,即落實好每一畝“責任田”。
從組織保障上看,紅河州局(公司)充分發(fā)揮黨員干部的先鋒帶頭作用——通過“黨員當先