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，對下一階段工會工作做出安排。希望和要求兩級工會組織要充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用，在促進企業(yè)發(fā)展進步上有新貢獻；大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，在保障員工勞動
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沒有鞭策力。要把對市場走訪工作的科學(xué)考核機制建立起來，從走訪市場上、次數(shù)、目標(biāo)群體、基本要求、走訪目的等內(nèi)容納入到考核中去，促進市場走訪工作機制保障。
3、強化應(yīng)用
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，目前還不適宜建設(shè)。
需要注意的是，行業(yè)補貼的水源工程不得規(guī)劃設(shè)計水電建設(shè)項目。水源工程建設(shè)應(yīng)遵循因地制宜、水源保障充分、生態(tài)環(huán)保、煙區(qū)受益的原則。
開展水源工程建設(shè)
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卷煙營銷上水平提供強有力的人才保障。
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，才能正確處理好管理與被管理的微妙關(guān)系，建立起以人文本的新型管理態(tài)勢，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供內(nèi)在的和諧保障。
二是要準(zhǔn)確運用人性化管理的方式方法
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偽”，為后續(xù)的工作提供根本性的保障。
加強品牌的市場調(diào)研工作意義重大，品牌能夠持續(xù)贏得市場、贏得消費者，能否持續(xù)保持競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)跨越式發(fā)展，
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，
強化職業(yè)技能鑒定工作，打造一支思想素質(zhì)較強業(yè)務(wù)技能過硬的稽查員（內(nèi)管員）隊伍，為實現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平提供堅實的人力資源保障
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、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的強大合力。
要將創(chuàng)先爭優(yōu)與安全生產(chǎn)相結(jié)合，使之成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的“穩(wěn)壓器”。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，安全理念是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障，
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，為品牌培育提供良好的環(huán)境。
加強專賣管理，確保市場凈化，減少非法渠道卷煙沖擊，為品牌置換和培育提供良好的市場環(huán)境，保障品牌置換
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企業(yè)干部職工必須有“改造我們的學(xué)習(xí)”的緊迫感、責(zé)任感和使命感，學(xué)習(xí)和掌握新知識、新技能，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平。尤其是要有開放的寬廣
