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能上能下、收入能升能降”的機制。要加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，高度重視員工培訓(xùn)工作，人事部門要統(tǒng)籌考慮制定針對各層次、各崗位的全覆蓋的長期培育計劃，根據(jù)不同
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;加大培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的力度，探索“人員能進能出、職位能上能下、收入能升能降”的機制。要加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度，高度重視員工培訓(xùn)工作，人事部門要統(tǒng)籌考慮制定針對
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風(fēng)格特征，努力提升煙葉品質(zhì)特色。制定并落實好差異化生產(chǎn)技術(shù)方案，提高特色煙葉種植質(zhì)量，進一步彰顯煙葉風(fēng)格特色。并按照“主動參與、深度介入”和“良區(qū)、良種、良法
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制定了“突出民族特色、優(yōu)化空間布局、提升整體形象”的改造方案。他們將最具特色的哈薩克族食品和外國進口食品集中陳列在醒目位置，為易碎的陶瓷廚具定制了穩(wěn)固且美觀的展示架，將
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產(chǎn)規(guī)模管理方面，提升市場需求預(yù)測準(zhǔn)確性，完善生產(chǎn)規(guī)模核定和調(diào)整規(guī)則，嚴(yán)格新增許可范圍生產(chǎn)規(guī)模核定。同時，加大在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、企業(yè)自律管理、企業(yè)質(zhì)量
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、執(zhí)法違法等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時，建立執(zhí)法協(xié)作的法律保障機制，明確跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作的法律依據(jù)和程序規(guī)范。通過制定
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中實現(xiàn)自身的價值，為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己的力量。2.制定現(xiàn)代化的人文管理原則（1）規(guī)范員工發(fā)展渠道。推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)
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未成年人保護法》以及《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。第二條 各級煙草專賣局實施行政處罰，適用本規(guī)定。第三條 煙草專賣局實施
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建設(shè)中的落地生根，構(gòu)建了目標(biāo)清晰、層次明確、方向具體、措施得力的精益物流戰(zhàn)略體系。
早在2013年，四川省煙草專賣局（公司）就制定了全省系統(tǒng)
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，有條件的地方可以因地制宜，制定針對性更強的地方性法規(guī)或政府規(guī)章，進一步細化上位法的規(guī)定，為當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門提供更加具體、更有操作性的法律依據(jù)。比如
