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;應(yīng)當(dāng)由煙草專賣局負(fù)責(zé)人集體討論決定，討論過程應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄并收入案卷。（一）適用相關(guān)行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)可能出現(xiàn)明顯不當(dāng)、顯失公平的；（
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建設(shè)與大自然融為一體，并榮獲全國綠化模范單位的美譽。2009年，昭通卷煙廠在當(dāng)?shù)芈氏瘸闪⒐?jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由工廠主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各車間、各部門
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;煙草專賣執(zhí)法管理都是由專賣人員在一線市場辦案過程中，由于全程通過手工紙質(zhì)書寫，如先行登記保存通知書存在明顯不足和短板，諸如需填寫卷煙規(guī)格、品牌
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，由電子煙進(jìn)口經(jīng)營企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定在交易平臺上備案。第十六條??運輸出口電子煙產(chǎn)品、霧化物、電子煙用煙堿前，電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定在交易平臺上備案。未按要求及時備案
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發(fā)展，提高條線競爭力隨著我國經(jīng)濟(jì)、政治文明建設(shè)、信息化轉(zhuǎn)型加速發(fā)展，卷煙市場經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了與以往不一樣的發(fā)展速度。當(dāng)前，煙草行業(yè)發(fā)展由過去的“大步快走”發(fā)展
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暢，監(jiān)督措施有時流于形式，可操作性不強。究其原因，主要在于綜合監(jiān)督組成立時間短，是一個才成立2年多的新部門，多數(shù)成員都是由其它崗位調(diào)整至新崗
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事前控制由“三項工作”管理委員會審定本單位采購工作管理制度和程序；審定《集中采購目錄》；審議年度采購計劃指導(dǎo)和監(jiān)督采購辦的工作。下設(shè)采購辦經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心
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;，是技改前分揀效率的2.4倍，分揀時間減少4小時，分揀操作人員由75人優(yōu)化到35人；送貨響應(yīng)時間由原來的45小時縮減到24小時內(nèi)，
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，被確診為脊髓性肌萎縮癥。這是由脊髓前角運動神經(jīng)元變性導(dǎo)致的肌肉無力、肌肉萎縮的疾病，至今醫(yī)學(xué)界仍無法治愈。隨著年齡的增長，吳瀟的行走越發(fā)吃力。在讀初三
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內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)首創(chuàng)。創(chuàng)新開展碳晶烤房研發(fā)攻關(guān)，這種烤房取消了加熱室，直接在裝煙室鋪設(shè)碳晶板，加熱方式由熱對流變?yōu)闊彷椛?#xff0c;讓受熱更加均勻；
