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學(xué)質(zhì)量。無形質(zhì)量，包括企業(yè)管理、制度建設(shè)、文化氛圍、設(shè)備性能、人員操作水平等內(nèi)容。煙草質(zhì)檢行為屬于無形質(zhì)量的范疇，倘若因?yàn)闄z驗(yàn)方式方法、檢驗(yàn)業(yè)務(wù)水平、個(gè)人認(rèn)知程度等因素造成
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在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排，其作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、績(jī)效考核可以有效檢驗(yàn)員工的工作業(yè)績(jī)。通過績(jī)效考核，可以更好地檢查員
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，注重協(xié)作，增進(jìn)互信，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。貫徹落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”黨組研究、集體決策制度
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文化落地，將服務(wù)文化與各項(xiàng)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作緊密結(jié)合，夯實(shí)制度流程、質(zhì)量控制、目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四項(xiàng)基礎(chǔ)，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等三項(xiàng)能力
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，切實(shí)做到“一個(gè)統(tǒng)一、兩個(gè)落實(shí)、三個(gè)到位、四個(gè)確?！?#xff0c;即把思想統(tǒng)一到國(guó)家局、省局的決策部署上來，通過抓好面積和獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)，做到組織領(lǐng)導(dǎo)宣傳發(fā)動(dòng)
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的變化及時(shí)調(diào)整好店鋪商品的陳列。第三，商品調(diào)換管理。制定出店鋪商品的調(diào)換制度，并嚴(yán)格按照調(diào)換制度來進(jìn)行商品的調(diào)換；務(wù)必要確保商品調(diào)換的手續(xù)齊全，避免
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形成有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績(jī)效管理。
2010年，圍繞“卷煙上水平”制定了基礎(chǔ)管理上水平實(shí)施意見，國(guó)家局提出了“十二五
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程度。
二是提高了基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)水平。合作社以章程、協(xié)議、制度等形式，明晰產(chǎn)權(quán)、量化股份，從盈余中提取“公積金”加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的管護(hù)，有效保證了基礎(chǔ)設(shè)施的完整性
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：企業(yè)文化的宣貫僅僅停留在員工的精神層面，而沒有達(dá)到支配員工的思想，指導(dǎo)員工工作行為規(guī)范的目的；企業(yè)文化的內(nèi)涵沒有融入現(xiàn)行企業(yè)的管理制度、方法中
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干部職工學(xué)法用法。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度和煙草行政執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法制度，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作為法制教育的第一對(duì)象，重點(diǎn)抓好煙草行政執(zhí)法人員學(xué)法用法。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，
