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;以及煙草公司的政策、制度等信息，才能增強(qiáng)客戶的認(rèn)同感，贏得他們的信任。加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流，是提高零售客戶對(duì)煙草公司信任度的一個(gè)重要條件，
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，煙草部門要聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，制定預(yù)案，互通信息，共同實(shí)施偵破工作，提高大要案破獲機(jī)率。要完善公安機(jī)關(guān)的提前介入制度，改變煙草部門
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，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，是企業(yè)深化改革和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，要通過效能監(jiān)察，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督控制。如物資采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、工程
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”，著手建立和完善崗位練兵活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，這對(duì)于活動(dòng)的深入開展將起到至關(guān)重要的作用。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從“三個(gè)層面”建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制與制度。
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，輕長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；重制度建設(shè)，輕督察落實(shí)，重人員使用，輕培訓(xùn)提高”，管理者沒有真正從思想高度來充分認(rèn)識(shí)縣級(jí)營(yíng)銷部建設(shè)、專銷一體化
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服務(wù)。
在
制度落實(shí)上，各醫(yī)院也各出奇招控?zé)?#xff1a;在康華醫(yī)院，每個(gè)科室都安排一名護(hù)士當(dāng)控?zé)焼T，佩戴控?zé)焼T臂章，負(fù)責(zé)監(jiān)督禁煙情況?！拔覀?/div>
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和崗位基本技能，提高他們解決問題的能力，要實(shí)行持證上崗制度，建立員工終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型縣級(jí)局，著力打造“院校型、部隊(duì)型、家園型
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做法極大地影響了卷煙零售業(yè)戶的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既損害了業(yè)戶的合法利益，又破壞了企業(yè)與業(yè)戶之間良好的經(jīng)營(yíng)關(guān)系。
問題三：卷煙品牌培育機(jī)制與制度不完善。客戶經(jīng)理在
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，結(jié)合產(chǎn)區(qū)實(shí)際，科學(xué)測(cè)算，并由合作社成員大會(huì)或成員代表大會(huì)審議通過后執(zhí)行。
5.2.4安全管理
合作社統(tǒng)一建立安全管理制度，制定《農(nóng)機(jī)安全
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，不能想當(dāng)然。比如，麥當(dāng)勞漢堡肯定并不是世界上最好吃的漢堡，但是作為連鎖來說，麥當(dāng)勞依然是優(yōu)秀的?！? 誤區(qū)四：管理制度完善
