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。大家付出的辛勤汗水終于有了回報(bào)！
近年來，我們積極導(dǎo)入精益理念，逐步構(gòu)建起精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷、精益物流等框架，行業(yè)精益管理步入既
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理在服務(wù)零售戶的時(shí)候，需要將自己的工作思想和工作方法進(jìn)行分類，這樣才能有的放矢，才能真正做到高效。否則，即使自己付出
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的銷售，幫助客戶提升經(jīng)營能力，才能確保行業(yè)利稅指標(biāo)的最終完成。
可以肯定的是，上述的設(shè)想和目標(biāo)并不能一蹴而就，需要工商企業(yè)付出大量辛勤勞動(dòng)
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小煙卷兒：對(duì)于農(nóng)村市場(chǎng)，可能我們之前付出的太少了，這個(gè)欠賬必須得還上，而且要高起點(diǎn)、高覆蓋率，讓農(nóng)村消費(fèi)者在抵制假冒卷煙方面
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壓力，盡管短期來看，承受這些壓力對(duì)各煙企，特別是轉(zhuǎn)型速度還未能跟上節(jié)奏的煙企來說是一種不得不面對(duì)的痛苦，但是整個(gè)行業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化將最終說明這種付出是值得
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，保持平穩(wěn)尋求突破還需付出艱苦努力；一些情況比較寬松些的煙企和品牌也不能掉以輕心，因?yàn)橐环矫嫱獠凯h(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，另一方面內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力也需要保持持續(xù)穩(wěn)定。對(duì)
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?？蛻艚?jīng)理一段時(shí)間的努力與付出并沒有付諸東流，而是得到了回報(bào)。所以，為了幫助零售戶走出困境，客戶經(jīng)理可以走進(jìn)基層，長期駐扎，只要
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：鄭老板可真是會(huì)利用啊，利用這個(gè)開學(xué)季，抓住了家長的心理，巧妙地賣出了香煙等用品。而你的付出也是值得稱道的，你拿凳子給家長
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，效益可想而知。為什么同樣是做零售行業(yè)的，付出的努力和汗水都差不多，有的業(yè)績好，有的業(yè)績差呢？這就涉及到經(jīng)營和管理方面的知識(shí)，
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事情能讓繼父掉淚的呢？那根煙斗里一定有一段故事吧?！ ? 也許是那一記耳光打出了我對(duì)繼父的仇恨吧，后來不管怎樣，繼父所有辛勞的付出都沒有感動(dòng)過我。年少的我
