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五是針對節(jié)日期間相關(guān)卷煙貨源投放和供應(yīng)方面的問題要注意做好客戶解釋工作和品牌培育的宣傳工作，及時做好信息反饋和跟蹤解決工作。
六是做好卷煙配送防搶防盜安全防范工作，
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領(lǐng)導(dǎo)對1-8月的卷煙銷售情況進(jìn)行了通報，并對后四個月有關(guān)貨源投放策略和卷煙銷售形勢進(jìn)行了分析。座談中，零售戶代表結(jié)合自身的經(jīng)營狀況，分別從終端建設(shè)、貨源供應(yīng)
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營銷，有效挖掘重點市場潛力。
品牌培育與市場需求相結(jié)合。根據(jù)市場庫存、動銷、價格等變化，及時調(diào)整銷售策略，把握貨源投放節(jié)奏，確保貨源供應(yīng)
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辦公室，也可集中投放在公司設(shè)置的“合理化建議箱”內(nèi)。
合理化建議內(nèi)容主要包括：企業(yè)管理類、技術(shù)創(chuàng)新類、品牌建設(shè)類、黨的建設(shè)類、作風(fēng)建設(shè)類、提倡節(jié)約類、企業(yè)文化建設(shè)類、職工隊伍
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，客戶服務(wù)等方面進(jìn)行全面分析和講解，并就黃平卷煙營銷上水平提出了具體要求：一是做好市場調(diào)研，理性把握貨源投放節(jié)奏；二是加大品牌培育力度
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零售客戶知曉、理解新的貨源投放方式與營銷政策，幫助客戶算好一筆盈利帳，增強(qiáng)經(jīng)營嬌子的信心。在經(jīng)營過程中不能以犧牲規(guī)范來換取銷售業(yè)績，既是紅線也是底線。
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、數(shù)量滿意程度，電話呼入、電子商務(wù)滿意程度，卷煙零售價格執(zhí)行情況，投放的新品卷煙市場接受情況，卷煙社會庫存、價格波動趨勢等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查
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;各稽查隊長分別就工作中的經(jīng)驗進(jìn)行分享；客服中心就轄區(qū)月度、年度銷售進(jìn)度完成情況、近期貨源投放策略及重點工作開展情況進(jìn)行了通報，向?qū)Ｙu和內(nèi)管部門反饋了客戶經(jīng)理在日常走訪中
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、突出重點培育品牌，充分發(fā)揮其終端優(yōu)勢，引導(dǎo)市場消費，提升培育品牌的形象和知名度。
四是主動與營銷中心加強(qiáng)溝通，適時調(diào)整貨源投放計劃
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;營造品牌良好形象和銷售氛圍，提升品牌知名度、美譽(yù)度和影響力。
五是加強(qiáng)售后服務(wù)與跟蹤。加強(qiáng)售后服務(wù)與跟蹤，收集信息反饋上級營銷部門，為貨源單品分配投放提供
