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升；強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)“放管服”改革，推動煙草專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化；提高市場監(jiān)管效能，抽調(diào)煙草專賣稽查骨干組建“百人團(tuán)
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管理效能，切實(shí)做好煙農(nóng)服務(wù)，真正做到減工降本、提質(zhì)增效。
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，建立發(fā)現(xiàn)機(jī)制，將適應(yīng)新時(shí)代要求的優(yōu)秀年輕干部源源不斷選拔出來。
二、必須要突出“2個抓手”
1.激發(fā)制度效能是打造行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“升級版”的題中之義
黨的十九屆
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。這就要求企業(yè)在制定教育培訓(xùn)內(nèi)容上必須科學(xué)、規(guī)范、效能，真正做到“對癥下藥”、有的放矢。如果培訓(xùn)缺少針對性，業(yè)務(wù)培育內(nèi)容與卷煙營銷服務(wù)實(shí)際需要沒有保持高度一致性，
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”，力爭培養(yǎng)出一支具有自主架構(gòu)、具備自主研發(fā)能力的專業(yè)隊(duì)伍；努力發(fā)揮“傳、幫、帶”效能，充實(shí)各業(yè)務(wù)條線的人才梯隊(duì)；以“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)建”創(chuàng)新
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精神，帶頭遵紀(jì)守法，依法治企，將蘊(yùn)含于法律體系中的價(jià)值理念和規(guī)范效力，切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的法治實(shí)效和治理效能，要始終堅(jiān)持用法治思維想問
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，找準(zhǔn)對標(biāo)點(diǎn)，確保達(dá)到物流資源效能、產(chǎn)能最大化。
持續(xù)加強(qiáng)分揀過程控制。要求卷煙分揀過程中各崗位人員嚴(yán)格按照流程操作，確?！鞍磻舸虼a、逐條核對、跟蹤管理
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分級服務(wù)需求的同時(shí)，充分發(fā)揮激勵作用，提升工作效能；嚴(yán)把“流程關(guān)”，在壓縮分級點(diǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化班組制管理，建立“分級組長
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;開展縣域電子煙市場專項(xiàng)檢查行動，緊密結(jié)合無證經(jīng)營、借證經(jīng)營等涉煙違法行為整治，提高聯(lián)合檢查工作效能，合力推進(jìn)專項(xiàng)檢查行動；增強(qiáng)檢查頻次
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，各項(xiàng)工作扎實(shí)有力推進(jìn)。
圍繞下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，會議要求：一是更加注重目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步提升管理效能。重視基礎(chǔ)管理，嚴(yán)守規(guī)范底線
