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落實，提升煙葉生產(chǎn)管理水平；五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察和審計隊伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作效能，有力
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。圍繞卷煙營銷關(guān)鍵指標(biāo)、任務(wù)，結(jié)合目標(biāo)分解情況，設(shè)置關(guān)鍵時間節(jié)點，通過效能監(jiān)察、專項督查、月度匯報、每月十日基層走訪等方式，監(jiān)控各項目標(biāo)任務(wù)
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效能和效率的支撐作用，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)化管理。
二是開展安全培訓(xùn)教育和應(yīng)急演練，一是抓好安全例會制度的實施；二是今年計劃組織交通安全、消防安全和人身
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流動資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)管理力度，盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，最大限度發(fā)揮資源效能，確保國有資產(chǎn)保值增值。
六是要求財務(wù)人員加強(qiáng)法律法規(guī)、財審政策和專業(yè)知識學(xué)習(xí)
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、服務(wù)型黨組織、廉潔型黨組織、效能型黨組織建設(shè)等方面的工作記錄和相關(guān)痕跡資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的查閱，重點檢查了中心組學(xué)習(xí)、“三嚴(yán)三實”專題教育活動的開展、“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”活動相關(guān)資料。對照標(biāo)準(zhǔn)
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運行效能，提升精益管理水平。四是聚焦品牌發(fā)展，強(qiáng)化保障支撐。堅持“一切圍繞市場轉(zhuǎn)、一心盯著品牌干”，強(qiáng)化原輔料供應(yīng)保障、后勤服務(wù)保障、安全穩(wěn)定保障、規(guī)范自律
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的高壓態(tài)勢，突出重點，提高效能，全面打壓卷煙非法走私行為，堅決做好市場凈化，切實維護(hù)良好市場秩序。要形成客戶宣傳服務(wù)的高潮氛圍
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在國際社會的聲譽的欲望。
前司法部長Julasingh Vasantasing起訴菲莫泰國公司和現(xiàn)有以及之前員工的裁定，否決了他自己部門四年前簽訂的非效能協(xié)議，以及泰國
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和違紀(jì)公示“六個臺賬”，促進(jìn)廉政監(jiān)督流程化、痕跡化、規(guī)范化。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，針對公務(wù)接待、公務(wù)用車、職工食堂、費用報銷等重點業(yè)務(wù)事項，積極開展效能監(jiān)察
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為”的整體目標(biāo)。
“1258”煙葉質(zhì)量提升系統(tǒng)，“1”就是以“煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線；“2”就是關(guān)注“增強(qiáng)組織運轉(zhuǎn)效能、提升實用技術(shù)水平”兩個維度；“5
