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、QM、FI、CO、BPC、商務(wù)智能（一期）八個模塊按計劃完成在集團總部和省內(nèi)四個生產(chǎn)廠的部署工作，經(jīng)過近八個多月的運行，目前系統(tǒng)運行平穩(wěn)。計劃制定
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工作結(jié)合起來，在創(chuàng)新服務(wù)模式、運用智能手段、增加客我互動、突出終端職能上下足功夫，確保年度終端建設(shè)目標完成。
三是推進服務(wù)品牌建設(shè)。以服務(wù)品牌建設(shè)為載體，
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近400萬，已完成手機訂貨軟硬件平臺的搭建工作，能夠以智能手機、普通手機OTA短信兩種模式服務(wù)零售客戶訂煙，通訊營運由中國移動、中國電信具體負責，
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平臺的搭建工作，能夠以智能手機、普通手機OTA短信兩種模式服務(wù)零售客戶訂煙，通訊營運由中國移動、中國電信具體負責，最低通訊資費僅為3元/月；各市
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長期性、復(fù)雜性、智能性的深刻認識，加強協(xié)作，實現(xiàn)打假工作立體化、網(wǎng)狀化。
四是市場監(jiān)管要有深度。要認真探索管理新模式，實現(xiàn)工作效率、工作質(zhì)量、工作方式全面
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都可以掌握自己的銷售、庫存數(shù)據(jù)；賣一包煙，掃一下碼，智能化經(jīng)營讓顧客覺得我這上檔次了。要說營業(yè)收入嘛，呵呵，現(xiàn)在每個月平均能比以前
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;云南施甸縣局（分公司）局長經(jīng)理帶領(lǐng)辦公室、基礎(chǔ)辦、仁和煙站相關(guān)人員來到掛鉤聯(lián)系困難戶李光應(yīng)家中，送上價值5000元的兩套智能化烤房設(shè)備。在使用安裝
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了“專賣通”在市場稽查中的運用流程，詳細介紹了在專賣日?；樽咴L市場工作中，如何應(yīng)用智能手持專賣管理終端系統(tǒng)進行稽查任務(wù)、查詢專賣動態(tài)等業(yè)務(wù)操作。
通過培訓，
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;培訓前專門召開會議進行安排部署，并親自到會進行要求動員?！ ∨嘤柷?#xff0c;專賣監(jiān)督管理科通過調(diào)查問卷的方式對參加培訓人員了解智能手機和對安卓系統(tǒng)的熟悉程度進行了摸底，
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絡(luò)安全；加強業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，實現(xiàn)與現(xiàn)有管理流程的有機融合；采用商務(wù)智能和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對本系統(tǒng)采集的銷售、庫存等數(shù)據(jù)進行分析和挖掘。
濟南市局（
