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，確保當(dāng)前煙葉收購(gòu)進(jìn)度不減緩。
五是督察考評(píng)。加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)煙葉收購(gòu)督察考評(píng)制度，規(guī)范痕跡管理，狠抓收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)安全不放松，為
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，在電話訂貨及送貨到位等工作方面取得支持。
五是狠抓工作落實(shí)，以最為偏遠(yuǎn)、交通最為不便的東固市場(chǎng)為突破口，以點(diǎn)帶面，通過對(duì)部分村級(jí)客戶恢復(fù)電話訂貨
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，狠抓落實(shí)，加大了內(nèi)部日常監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序地健康運(yùn)行。
一是加強(qiáng)了信息收集，內(nèi)管員針對(duì)節(jié)日市場(chǎng)活躍的特點(diǎn)，加大了市場(chǎng)走訪力度
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;、村委會(huì)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)；二要做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督，想方設(shè)法完成任務(wù)，加強(qiáng)管理，確保質(zhì)量、工期和安全
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客戶滿意。
三是強(qiáng)化效能意識(shí)。繼續(xù)開展“四戒四求”活動(dòng)，狠抓員工的作風(fēng)改進(jìn)，通過召開專題會(huì)議、重申紀(jì)律制度、強(qiáng)化監(jiān)督檢查等，促進(jìn)員工自覺遵守
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堅(jiān)決的態(tài)度破除“四風(fēng)”，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進(jìn)行業(yè)大發(fā)展。
狠抓政治覺悟，打牢“抑私、揚(yáng)實(shí)、立新”的思想基礎(chǔ)。“四風(fēng)”的根源是思想信念出了問題，必須從思想根源
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高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作措施落實(shí)，強(qiáng)化過程跟蹤督導(dǎo)，把清除田間不適用上部鮮煙葉工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的工作來抓。
今年，
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、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓具體落實(shí)。縣局主要領(lǐng)導(dǎo)部署實(shí)物資產(chǎn)管理模式推廣，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，由綜合部牽頭，其他各相關(guān)部門、人員全面參與，
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;羅平分公司狠抓流程管理、質(zhì)量管理、合同管理、人員管理、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、衡器管理等七項(xiàng)重點(diǎn)工作。強(qiáng)化入戶預(yù)檢、批量交售、集中運(yùn)輸、密碼收購(gòu)的流程管理，嚴(yán)格按照《聚約式煙葉收購(gòu)模式
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，狠抓落實(shí)，出臺(tái)強(qiáng)有力扶持政策，加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣簽訂烤煙種植合同3680戶，大田移栽面積
