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與孫老板不同的是，位于市區(qū)中心的“東興購(gòu)物超市”直接運(yùn)用卷煙提稅順價(jià)政策開展了有趣促銷活動(dòng)。他們利用店鋪建立的QQ群和微信圈，針對(duì)消費(fèi)者開展了“最新零售價(jià)格秒猜競(jìng)答
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的保質(zhì)期，如果發(fā)現(xiàn)有日期不好的，就立刻下架。忙完了這些之后，我還會(huì)利用沒有顧客的時(shí)候，對(duì)超市的商品陳列進(jìn)行變換。比如說，放在門口的商品
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共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》等法律法規(guī)知識(shí)，還應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作講授相關(guān)案例進(jìn)行分析。講解利用互聯(lián)網(wǎng)等非法經(jīng)營(yíng)卷煙新型違法行為以及認(rèn)識(shí)了解卷煙“調(diào)包”的手段等內(nèi)容。
通過這些系統(tǒng)的培訓(xùn)
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之后，我利用店里在漲價(jià)之前儲(chǔ)備的香煙，采用階梯式漸次漲價(jià)的方式，一點(diǎn)一點(diǎn)地漲價(jià)，而不是一步到位地按照國(guó)家政策定的價(jià)位漲價(jià)。這樣就給了消費(fèi)者一個(gè)緩沖
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（2）發(fā)揮好公安機(jī)關(guān)“鐵拳”打擊作用。作為卷煙聯(lián)合打假的重要力量，公安局要充分發(fā)揮執(zhí)法權(quán)限。一要以路查為切入點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊利用公路
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走樣，促進(jìn)煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升。
經(jīng)過調(diào)研論證，重慶市局（公司）確立了“立足一個(gè)平臺(tái)、健全三大體系”的設(shè)計(jì)思路——
立足一個(gè)平臺(tái)。即利用現(xiàn)有的煙葉生產(chǎn)
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，節(jié)約了紙張的耗用，同時(shí)避免了人工填制通知單填制錯(cuò)誤的情況，
在質(zhì)量反饋信息系統(tǒng)沒有應(yīng)用之前，根據(jù)質(zhì)量管理要求，宣威復(fù)烤廠利用“預(yù)處理
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，宣威市水資源可利用量為1.8億立方米，而實(shí)際需求量則為4.1億立方米。
其實(shí)，面對(duì)這樣的困境，宣威人并不是沒有努力過。早在上世紀(jì)70年代
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電話（手機(jī)）、郵箱、家庭成員、店內(nèi)人員、興趣愛好、店面面積、主銷品牌、銷售結(jié)構(gòu)、配合情況、支持情況、需求等內(nèi)容。然后充分利用到營(yíng)銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)功能和數(shù)據(jù)挖掘功能，
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·關(guān)鍵課題研究到位
圍繞生態(tài)基礎(chǔ)研究、特色品種培育、土壤修復(fù)保育、養(yǎng)分高效利用、均衡營(yíng)養(yǎng)栽培、提質(zhì)增香烘烤、煙葉品質(zhì)區(qū)劃、質(zhì)量安全評(píng)價(jià)等關(guān)鍵技術(shù)
